363家增長至2020年底的1298家,背后離不開海底撈試行多年的師徒制及抽成制,這套人力資源機(jī)制保證了店長的培養(yǎng)、選拔、利益鎖定,以及徒子徒孫源源不斷的儲備。(詳見《財新周刊》報道“裂變海底撈
值服務(wù)與業(yè)務(wù)上再掙錢。(詳見報道《裂變海底撈》) 不過,開店導(dǎo)致海底撈成本增加。財新記者了解,在國內(nèi)開一間新餐廳的成本在800萬至1000萬元之間,而海外門店開店成本則更高,意味著2018年新開180
熱評:
新記者采訪時曾表示,“老鼠是我的心頭之患,我花了幾個月都沒把那只老鼠找到?!保ㄔ斠姟敦斝轮芸?018年第39期報道“裂變海底撈”)2017年8月,海底撈北京勁松店、太陽宮店爆出食品安全危機(jī),媒體記者
將企業(yè)文化和價值觀演繹成商業(yè)模式,化實為虛的商業(yè)模式能否被快速規(guī)?;瘡?fù)制?——@《財新周刊》“裂變海底撈”,相關(guān)視頻:張勇:希望海底撈永遠(yuǎn)在“嬰兒期” 斯人已逝,未來,74歲的張煥枝只想活出個樣子
人口多的城市加大開店數(shù)量,同時避開川渝等擅長吃辣地區(qū),觀點確實很有見地。 “裂變海底撈”
詳見財新網(wǎng)近期播出的《財新時間》節(jié)目 本文選自即將于10月8日出版的《財新周刊》,原標(biāo)題《裂變海底撈》
習(xí)記者付文卿、記者沈欣悅對此文亦有貢獻(xiàn); 相關(guān)專訪視頻詳見財新網(wǎng)近期播出的《財新時間》節(jié)目 注:本文刊發(fā)于《財新周刊》2018年第39期,原題為:裂變海底撈 2?
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值服務(wù)與業(yè)務(wù)上再掙錢。(詳見報道《裂變海底撈》) 不過,開店導(dǎo)致海底撈成本增加。財新記者了解,在國內(nèi)開一間新餐廳的成本在800萬至1000萬元之間,而海外門店開店成本則更高,意味著2018年新開180
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新記者采訪時曾表示,“老鼠是我的心頭之患,我花了幾個月都沒把那只老鼠找到?!保ㄔ斠姟敦斝轮芸?018年第39期報道“裂變海底撈”)2017年8月,海底撈北京勁松店、太陽宮店爆出食品安全危機(jī),媒體記者
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習(xí)記者付文卿、記者沈欣悅對此文亦有貢獻(xiàn); 相關(guān)專訪視頻詳見財新網(wǎng)近期播出的《財新時間》節(jié)目 注:本文刊發(fā)于《財新周刊》2018年第39期,原題為:裂變海底撈 2?
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