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2013年國家機(jī)構(gòu)改革后，正部級機(jī)構(gòu)減少了4個，組成部門減少了2個，國務(wù)院組成部門降低為25個。從整體格局來說，離預(yù)期的理想模式還有一定差距?？梢哉f，這次機(jī)構(gòu)改革，還只能算是一個微調(diào)。
搭建起未來國務(wù)院的基本框架，除了要做一些改革基本功的訓(xùn)練，還要從宏觀上考察機(jī)構(gòu)合并與拆分的邏輯，并尋求在合并和拆分之外的其他有效辦法。
改革基本功
未來改革的空間，由兩條線索決定：一條線索是組織精簡。機(jī)構(gòu)林立，人浮于事，顯然不利于提高組織效率。從世界各國看，成熟的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，政府的內(nèi)閣部數(shù)量都不多，一般在15個左右。按照這個目標(biāo)，中國就要大幅度精簡機(jī)構(gòu)。
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