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不能錯的，一般一個人干活，可能后面有三個人在監(jiān)督，各個環(huán)節(jié)不允許出任何差錯?！?一家有武漢國資背景的GP表示：“不是說‘一俊遮百丑’，不是說賺了錢其他的問題都可以忽略不計，我們身邊也能看到很多例子，賺
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有武漢國資背景的GP表示：“不是說‘一俊遮百丑’，不是說賺了錢其他的問題都可以忽略不計，我們身邊也能看到很多例子，賺了錢但因程序有問題而被處分的也大有人在?！?他透露，武漢地方國資管理部門目前正在討論
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”掉了消費投資的增長空間，“吃”掉了企業(yè)家的發(fā)展沖動，“吃”掉了凝聚著人民辛勞的大量財富，弱化了經(jīng)濟活力。2011年，外需斷崖式回落，這些深層次問題難以再“一俊遮百丑”，加深了經(jīng)濟自2011年以來的持
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越明。公開透明說起來容易，做起來門道多多。到底做得怎樣不靠自吹自擂，允許公眾批評這一招也不能一俊遮百丑。接下來能否改進？且行且看。
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社會主義市場經(jīng)濟體制以來，一直存在著這一不可能三角。前期影響似乎較小，是因為改革、開放、人口和轉型的紅利較大，經(jīng)濟快速增長一俊遮百丑，抵消和掩蓋了這些不利影響。然而隨著改革開放的多重紅利逐漸弱化，同時
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“重經(jīng)費、輕教學”的趨勢愈演愈烈。剛入職的時候系主任就明確講：教課要花最少的精力，從而擠出盡可能多的時間去寫本子出差跑項目?，F(xiàn)在多數(shù)學校在評終身教職的時候經(jīng)費可以一俊遮百丑，只要錢拿得多，教學、服務哪
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的、循規(guī)蹈矩的、習慣在現(xiàn)成機制下做改良的好好學生。我們鄙視的應試教育的環(huán)境下，一俊遮百丑。成績好的孩子被大人和老師哄著，日積月累，不免在與人溝通、適應環(huán)境上難免欠缺。這在進入社會后會成為劣勢。 ? 學
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，給管理層濫用職權和道德風險開啟了方便之門。我曾經(jīng)在之前文章中也專門剖析，簡單說，事業(yè)合伙人制度類似一種績效合法性，目前阿里巴巴可以憑借業(yè)績一俊遮百丑，但這種依靠績效來樹立權力合法性的方式，幾乎就是“發(fā)
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