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任蘇州市委副書記、市長至今。 作為蘇南重鎮(zhèn)及“蘇州模式”的發(fā)源地，蘇州雖不是省會城市，卻是省部級高官的重要輸出地。新世紀以來，先后有五任蘇州市委書記官至正省部級，包括現(xiàn)任江蘇代省長石泰峰、廣東省政協(xié)主
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。 石泰峰則表示，將堅持一張藍圖繪到底，做到不折騰不跑偏，為把蘇州早日建成現(xiàn)代化國際化、人文宜居創(chuàng)新名城而奮斗。 作為蘇南重鎮(zhèn)及“蘇州模式”的發(fā)源地，蘇州雖不是省會城市，卻是省部級高官的重要輸出地。新
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來的一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展范本，所謂“蘇州模式”，即是地方政府以土地、稅收優(yōu)惠條件招商引資，在工業(yè)園區(qū)基礎上發(fā)展外向型經(jīng)濟。工業(yè)制造業(yè)是蘇州支柱產(chǎn)業(yè)，超過七成的外資分布在機械及裝備制造、電子通信、化學制品等
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，不可能有黑車進來?！?對此，國家發(fā)改委宏觀院城市交通研究室主任程世東認為，蘇州模式有政府干預市場經(jīng)濟自由調(diào)配之嫌。 “價格與供求有關，這實際反應了出租車市場運力管制的問題，放開政府的管理之手，加強監(jiān)管
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的蘇南模式、蘇州模式也都有明顯的權(quán)力依賴癥狀。惟有溫州，完全是私人草根經(jīng)濟，一個個農(nóng)民企業(yè)家們白手起家，不依靠任何權(quán)力，純粹依靠其企業(yè)家精神，而創(chuàng)造出了令人眩目的財富。 但是，過去十年來，溫州模式似乎
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此出現(xiàn)了以家族式、集群式、勞動密集型為主要特性的“溫州模式”。 隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)體制性弊端日顯，大致從上世紀90年代開始，“溫州模式”在與“蘇州模式”的競爭中逐步勝出，在此基礎上逐步發(fā)展成新的“浙江模式
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試點省份后，江蘇開始全力探索農(nóng)業(yè)保險新路徑。政府與保險公司按一定比例“聯(lián)辦共?！钡幕窗材Ｊ?，在蘇北、蘇中地區(qū)得到推廣；而由保險公司“委托代辦”、不足賠額部分由政府兜底的蘇州模式，則在蘇南地區(qū)得到了推廣
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