訓(xùn)。2008年次貸危機(jī)期間,美國(guó)資產(chǎn)管理公司Reserve Management運(yùn)營(yíng)的貨幣基金,持有雷曼兄弟發(fā)行的商業(yè)票據(jù)。隨著雷曼兄弟
小,無論存續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短,其總有死亡的一天,無需大驚小怪。然而,現(xiàn)實(shí)可能比我們想的要復(fù)雜很多,對(duì)于那些牽連甚廣的大公司來說尤其如此。這方面一個(gè)典型的案例就是2008年金融危機(jī)中倒閉的雷曼兄弟控股公司
熱評(píng):
許因港幣與美元通過聯(lián)系匯率制度掛鉤,港股過去很多年都追隨美股。以上一輪金融海嘯為例,2008年美國(guó)次貸危機(jī)惡化,同年9月15日美國(guó)大型投行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),恒指在2008年10月27日跌至10676點(diǎn)
通過聯(lián)系匯率制度掛鉤,港股過去很多年都追隨美股。以上一輪金融海嘯為例,2008年美國(guó)次貸危機(jī)惡化,同年9月15日美國(guó)大型投行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),恒指在2008年10月27日跌至10676點(diǎn)觸底,較上一個(gè)
。 言及此處,筆者想起2008年美國(guó)政府對(duì)雷曼兄弟公司(簡(jiǎn)稱雷曼)的處理。當(dāng)時(shí)雷曼是華爾街的第四大投行,對(duì)整個(gè)金融體系擁有舉足輕重的影響力。然而,由于雷曼在此前的經(jīng)營(yíng)中激進(jìn)擴(kuò)張,持有了大量的“有毒”資產(chǎn)
費(fèi)稅,這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)再次受到打擊。正是財(cái)政刺激的力度和規(guī)模不到位,導(dǎo)致了日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯。 美國(guó)對(duì)次貸危機(jī)和疫情衰退兩次危機(jī)的應(yīng)對(duì)有所不同。雷曼兄弟倒閉后,時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克遵循其尊師弗里德曼的觀點(diǎn)
不確定性。此次金融危機(jī)救助資產(chǎn)規(guī)模已超過2008年的規(guī)模,然而其影響力相對(duì)較小。因?yàn)樵?008年金融危機(jī)中,相關(guān)部門未予救助,導(dǎo)致雷曼兄弟公司的破產(chǎn)。而在本次危機(jī)中,政府及其他大型銀行的財(cái)政支持,以及
工作,但是他們?nèi)匀坏玫搅损B(yǎng)老金。“除非你有一個(gè)有效的銀行系統(tǒng),否則它是不會(huì)工作的。你不希望它們制造不必要地周期性危機(jī)?!?巴菲特此前曾多次參與銀行救助。2008年,在雷曼兄弟倒閉后,其以50億美元的現(xiàn)
現(xiàn)為股價(jià)下跌-財(cái)富效應(yīng)下降-消費(fèi)支出減少-信用收縮-投資信心不足-投資者轉(zhuǎn)移資金-產(chǎn)生擠兌,最終導(dǎo)致危機(jī)預(yù)期的自我實(shí)現(xiàn)。 危機(jī)暴露了金融體系的脆弱性,金融監(jiān)管、金融穩(wěn)定的重要性將抬升。2008年雷曼兄
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【財(cái)新云會(huì)場(chǎng)】金融開放下的財(cái)富管理未來
小,無論存續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短,其總有死亡的一天,無需大驚小怪。然而,現(xiàn)實(shí)可能比我們想的要復(fù)雜很多,對(duì)于那些牽連甚廣的大公司來說尤其如此。這方面一個(gè)典型的案例就是2008年金融危機(jī)中倒閉的雷曼兄弟控股公司
熱評(píng):
許因港幣與美元通過聯(lián)系匯率制度掛鉤,港股過去很多年都追隨美股。以上一輪金融海嘯為例,2008年美國(guó)次貸危機(jī)惡化,同年9月15日美國(guó)大型投行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),恒指在2008年10月27日跌至10676點(diǎn)
熱評(píng):
通過聯(lián)系匯率制度掛鉤,港股過去很多年都追隨美股。以上一輪金融海嘯為例,2008年美國(guó)次貸危機(jī)惡化,同年9月15日美國(guó)大型投行雷曼兄弟宣布破產(chǎn),恒指在2008年10月27日跌至10676點(diǎn)觸底,較上一個(gè)
熱評(píng):
。 言及此處,筆者想起2008年美國(guó)政府對(duì)雷曼兄弟公司(簡(jiǎn)稱雷曼)的處理。當(dāng)時(shí)雷曼是華爾街的第四大投行,對(duì)整個(gè)金融體系擁有舉足輕重的影響力。然而,由于雷曼在此前的經(jīng)營(yíng)中激進(jìn)擴(kuò)張,持有了大量的“有毒”資產(chǎn)
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費(fèi)稅,這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)再次受到打擊。正是財(cái)政刺激的力度和規(guī)模不到位,導(dǎo)致了日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯。 美國(guó)對(duì)次貸危機(jī)和疫情衰退兩次危機(jī)的應(yīng)對(duì)有所不同。雷曼兄弟倒閉后,時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克遵循其尊師弗里德曼的觀點(diǎn)
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不確定性。此次金融危機(jī)救助資產(chǎn)規(guī)模已超過2008年的規(guī)模,然而其影響力相對(duì)較小。因?yàn)樵?008年金融危機(jī)中,相關(guān)部門未予救助,導(dǎo)致雷曼兄弟公司的破產(chǎn)。而在本次危機(jī)中,政府及其他大型銀行的財(cái)政支持,以及
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工作,但是他們?nèi)匀坏玫搅损B(yǎng)老金。“除非你有一個(gè)有效的銀行系統(tǒng),否則它是不會(huì)工作的。你不希望它們制造不必要地周期性危機(jī)?!?巴菲特此前曾多次參與銀行救助。2008年,在雷曼兄弟倒閉后,其以50億美元的現(xiàn)
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現(xiàn)為股價(jià)下跌-財(cái)富效應(yīng)下降-消費(fèi)支出減少-信用收縮-投資信心不足-投資者轉(zhuǎn)移資金-產(chǎn)生擠兌,最終導(dǎo)致危機(jī)預(yù)期的自我實(shí)現(xiàn)。 危機(jī)暴露了金融體系的脆弱性,金融監(jiān)管、金融穩(wěn)定的重要性將抬升。2008年雷曼兄
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