發(fā)布時(shí)間：2020-06-29

評(píng)論(0)

動(dòng)，我們現(xiàn)在處在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的那個(gè)階段？第三，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)遇到潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)，有沒有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)？這三個(gè)問題，分別對(duì)應(yīng)了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里的增長(zhǎng)理論、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論。 ? 其二，這樣的書應(yīng)該把

發(fā)布時(shí)間：2020-04-24

評(píng)論(3)

版1999，第3頁）。 本文第二部分，將回顧和評(píng)論有關(guān)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾種主要經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；第三部分進(jìn)一步分析美國(guó)大蕭條發(fā)生的內(nèi)在機(jī)理；第四部分盤點(diǎn)羅斯福新政各項(xiàng)政策的對(duì)與錯(cuò)。 大蕭條背后：不同的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論

發(fā)布時(shí)間：2015-11-30

評(píng)論(0)

策又相矛盾。因此，可行的做法是先壓縮總需求，待經(jīng)濟(jì)進(jìn)入谷底后，再用調(diào)整結(jié)構(gòu)的方法來啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)，讓結(jié)構(gòu)調(diào)整來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)走出谷底。根據(jù)馬克思的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論，資本主義每經(jīng)歷一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都普遍出現(xiàn)一次技

發(fā)布時(shí)間：2015-09-14

評(píng)論(0)

度均不足以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)。理論已落在實(shí)踐的后面。實(shí)踐在推著經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生變革，甚至導(dǎo)致革命。 此外，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)踐出現(xiàn)了傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)理論難以解釋的新問題，如為應(yīng)對(duì)2008年來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)達(dá)國(guó)

發(fā)布時(shí)間：2015-05-13

評(píng)論(0)

硬約束變?yōu)檐浖s束。美國(guó)前段時(shí)期的低儲(chǔ)蓄高消費(fèi)固然有很多原因，信用卡的流行也起到了一定的作用。特別地，這將影響到經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論。這次美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與其長(zhǎng)期低儲(chǔ)蓄、高消費(fèi)是分不開的。 新生產(chǎn)方式對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的影

發(fā)布時(shí)間：2014-10-29

評(píng)論(0)

展系統(tǒng)維護(hù)儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的職能。 從經(jīng)濟(jì)理論發(fā)展史看，宏觀審慎管理預(yù)防和化解金融系統(tǒng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，是經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論研究的新進(jìn)展。如果我們把系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的概念推廣到經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展系統(tǒng)，我們可以擴(kuò)展宏觀審慎管

發(fā)布時(shí)間：2013-09-26

評(píng)論(0)

化為投資。這次危機(jī)爆發(fā)前，由于房地產(chǎn)泡沫，儲(chǔ)蓄容易轉(zhuǎn)化為投資，并且美國(guó)儲(chǔ)蓄率低，以至于投資還要依賴于國(guó)外資金。美國(guó)是在危機(jī)爆發(fā)后，才遇到儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資這一老問題。 馬克思經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論在馬克思過世后沒有

發(fā)布時(shí)間：2012-07-20

評(píng)論(0)

時(shí)未能見到的是二十年后美國(guó)將大建高速公路網(wǎng)，鐵路運(yùn)輸將被公路運(yùn)輸逐漸擠占。 后來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼得通過對(duì)三十年代大蕭條的研究，將馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論改造為“創(chuàng)造性毀滅”（creative