。 “資產(chǎn)負(fù)債表衰退”一說提醒人們關(guān)注經(jīng)濟(jì)存量的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu),特別是資產(chǎn)負(fù)債比,而不能只看GDP等短期流量指標(biāo)。當(dāng)GDP增長(zhǎng)成為最重要的公眾話題和政策目標(biāo)時(shí),人們忽視了增長(zhǎng)的源泉和增長(zhǎng)的代價(jià),宏觀政策被當(dāng)作唯一
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為關(guān)于存量-流量一致性模型的出色文獻(xiàn)相當(dāng)之多。這類模型已經(jīng)成功地應(yīng)用于預(yù)測(cè)和政策建議,主要的例子有:利維研究所(Levy Institute)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)存量-流量一致性模型(Nikiforos
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動(dòng)性都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),無論是房地產(chǎn)面臨的硬著陸潛在風(fēng)險(xiǎn)、地方政府龐大的60多萬億債務(wù),還有低效率的國(guó)企國(guó)資體系的系統(tǒng)改革,都關(guān)系到經(jīng)濟(jì)存量的信用和流動(dòng)性問題。 簡(jiǎn)單給大家展示一個(gè)數(shù)據(jù),去年的M2,也就
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的比例,也在與國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期發(fā)展的路徑相融合。 ? 在宏觀政策框架范圍之內(nèi),不僅需要考慮新能源、新經(jīng)濟(jì)的增量問題,同樣需要對(duì)于減碳發(fā)展帶來的對(duì)經(jīng)濟(jì)存量的沖擊予以重視。短期來看,擴(kuò)充煤炭產(chǎn)能,挖掘煤電潛力,恢
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局面,房?jī)r(jià)麻煩就會(huì)揮之不去。 改革是需要在存量上博弈、但是到了中國(guó)這樣經(jīng)濟(jì)規(guī)模(行業(yè)規(guī)模也如此),改革在存量是應(yīng)該堅(jiān)定些、突破利益團(tuán)體阻礙,否則任何改革都不會(huì)進(jìn)行。但是為了減少社會(huì)成本付出太高,在經(jīng)濟(jì)
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活化地方的經(jīng)濟(jì)存量,還給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來增量。地方發(fā)展需要更加重視資產(chǎn)證券化的作用和方式,利用好資本市場(chǎng)的效能,使其發(fā)揮優(yōu)化資產(chǎn)和資源配置、釋放經(jīng)濟(jì)活力的作用。
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增量。 ? 而年輕一代出來時(shí),中國(guó)已經(jīng)是100萬億GDP的大型經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)存量已經(jīng)被占據(jù),要去分增量蛋糕,而增量蛋糕變少了,平攤在每個(gè)人頭上就是少了。再加上已有存量的對(duì)比,甚至是拿了存量的人還想來搶增
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,所以不會(huì)是大蕭條。 要抓住這個(gè)疫情的特點(diǎn)來考慮應(yīng)對(duì),其特點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)存量基本沒有損壞,但全球流量急劇減少、恐懼蔓延,目前的主要辦法就是隔離。不過,這次隔離措施與非典時(shí)期還不一樣,非典時(shí)期主要是隔離被感染
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易所債券市場(chǎng)還開展互聯(lián)互通合作,邁向統(tǒng)一市場(chǎng)和統(tǒng)一價(jià)格不僅為貨幣政策有效傳導(dǎo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也有望通過便利跨市場(chǎng)交易吸引更多投資者。 全面開放整合兩個(gè)市場(chǎng),內(nèi)外循環(huán)互動(dòng)構(gòu)筑升維競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)存
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