戶外廣告公司

并購(gòu)的邏輯（中）：美、港市場(chǎng)進(jìn)入和退出機(jī)制反思: 得全球最大戶外廣告公司Clear Channel投資；2001年港股上市時(shí)，Clear Channel持股46.3%（后增持至50%以上），創(chuàng)始人韓子勁持股20.2%；上市后3年內(nèi)創(chuàng)始人持股下降到5

8月24日財(cái)經(jīng)早知道：獨(dú)家|外匯局官員談對(duì)外投資：便利化和防風(fēng)險(xiǎn)并重

發(fā)布時(shí)間：2017-08-24: 評(píng)論(0)

一周前,面臨暫停上市風(fēng)險(xiǎn)的天山生物(300313)拋出一份并購(gòu)方案,擬24億元跨界并購(gòu)新三板戶外廣告公司大象股份。目前天山生物市值僅25.85億元。8月23日,這一跨界并購(gòu)收到深交所問(wèn)詢函。深交所連

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粵傳媒前高管被紀(jì)委約談事涉香榭麗收購(gòu)案

發(fā)布時(shí)間：2016-05-09: 評(píng)論(0)

香榭麗一事有贊有彈。質(zhì)疑者認(rèn)為：從戰(zhàn)略投資角度看，粵傳媒屬地方性媒體，而香榭麗是全國(guó)性戶外廣告公司，前者的廣告客戶及其目標(biāo)市場(chǎng)明顯具有區(qū)域性特點(diǎn)，能與香榭麗產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)恐怕不大。從財(cái)務(wù)投資角度考察

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分眾傳媒收到私有化要約（更新）

發(fā)布時(shí)間：2012-08-13: 評(píng)論(0)

眾的廣告主數(shù)量從去年的1290降至1060。 2010年12月分眾以6100萬(wàn)美元收購(gòu)戶外廣告公司華視華視傳媒的15%股權(quán)。2012年7月18日，華視傳媒公告稱收到納斯達(dá)克退市警告通知。截至本周一，華

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“道”字風(fēng)波

發(fā)布時(shí)間：2003-11-05: 評(píng)論(0)

知道瓊斯公司未經(jīng)其許可，將該款“道”字用于其公司的商業(yè)標(biāo)識(shí)，其運(yùn)用范圍包括網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣告、圖書、戶外廣告、公司簡(jiǎn)介、各種宣傳材料等。關(guān)東升請(qǐng)求法院判令被告停止侵權(quán)行為，賠償經(jīng)濟(jì)及精神損失人民幣500萬(wàn)

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財(cái)經(jīng)速覽（2002年12月20日）

發(fā)布時(shí)間：2002-12-20: 評(píng)論(0)

一這么說(shuō)的人，縱觀英美的媒介集團(tuán)、電視廣播公司、無(wú)線電臺(tái)、戶外廣告公司，已經(jīng)制造出對(duì)于未來(lái)的樂(lè)觀的喧囂。大多數(shù)專業(yè)人士預(yù)言廣告業(yè)會(huì)有一個(gè)好的結(jié)局，即在2003年逐步提高，并在2004年回到正常水平

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TOM的收購(gòu)原則及整合思路

發(fā)布時(shí)間：2002-09-20: 評(píng)論(0)

憶說(shuō)。 TOM選擇的主要收購(gòu)對(duì)象是印刷出版媒體和戶外廣告公司。2000年，TOM進(jìn)行了10項(xiàng)收購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)公司與非網(wǎng)絡(luò)公司的比例是5∶5，非網(wǎng)絡(luò)公司包括《亞洲周刊》、羊城體育公司、兩家戶

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亞視心理戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間：2002-08-05: 評(píng)論(0)

內(nèi)的兩岸三地多家媒體、12家內(nèi)地戶外廣告公司和數(shù)個(gè)網(wǎng)站，并與內(nèi)地羊城晚報(bào)集團(tuán)聯(lián)合成立合資公司，收購(gòu)總價(jià)達(dá)30多億港元，幾乎聚集了近年兩岸三地媒體收購(gòu)的全部焦點(diǎn)。 TOM收購(gòu)亞視股權(quán)消息首先由《蘋果日?qǐng)?bào)

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