席孫宏斌和萬科副總裁劉肖,當(dāng)時都是憑借和左暉良好的私人關(guān)系以及兩家頭部房企的行業(yè)地位,才得以入股鏈家,后來股權(quán)關(guān)系鏡像平移至互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介平臺貝殼。2020年8月,貝殼以每ADS 20美元的發(fā)行價掛牌
總裁劉肖,當(dāng)時都是憑借和左暉良好的私人關(guān)系以及兩家頭部房企的行業(yè)地位,才得以入股鏈家,后來股權(quán)關(guān)系鏡像平移至互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介平臺貝殼。2020年8月,貝殼以每ADS 20美元的發(fā)行價掛牌上市,首日收漲超
熱評:
,互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介“愛屋吉屋” 試圖打破傳統(tǒng)中介公司依賴線下門店的“重資產(chǎn)”運(yùn)營模式,不設(shè)門店,全部流量來自互聯(lián)網(wǎng),最終因“燒錢”過度、拼不過實體中介而徹底關(guān)停。 以阿里的基因,C端流量和客戶轉(zhuǎn)化肯定才
里在互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)領(lǐng)域投資易居以及推出天貓房產(chǎn)來抗衡貝殼,近期在線下零售這邊阿里選擇做線下一元店去對抗騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品。 在這些動作背后,阿里不僅僅要防著騰訊系的公司,更為重要的是它也要盯著騰訊的一舉一動
節(jié)跳動投資并全資控股房產(chǎn)綜合信息平臺幸福里。2020年5月,京東上線自營房源,為開發(fā)商提供線上新房銷售渠道。 但互聯(lián)網(wǎng)如何跑通房地產(chǎn)仍需觀察。2019年,互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介“愛屋吉屋”徹底關(guān)停。這家只收1
,在包括互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的多個領(lǐng)域放開手腳與競爭對手繼續(xù)拼殺。 21世紀(jì)不動產(chǎn)中國總部總裁兼CEO盧航在接受財新記者采訪時表示,由于新房與二手房業(yè)務(wù)的聯(lián)動性強(qiáng),二手房業(yè)務(wù)出身的平臺做新房業(yè)務(wù)有天然的優(yōu)
,一眾老股東加持,希望能夠在私募市場避開每季度披露財報的壓力,在包括互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的多個領(lǐng)域放開手腳與競爭對手繼續(xù)拼殺。 21世紀(jì)不動產(chǎn)中國總部總裁兼CEO盧航在接受財新記者采訪時表示,由于新房與
情況大相徑庭。 ? 在美國,三分之二的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是女性且職業(yè)狀態(tài)穩(wěn)定。而從美國著名的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介Redfin的2014-2018年員工多元性報告中也可以看出,其女性員工總體人數(shù)超過男性,而女性在管理
買賣的鏈家、瓜子等,他們本身流量有限,長期與巨頭共舞,顯然不是靠流量和價格戰(zhàn)取勝。就拿互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易、汽車銷售來說,必須要依靠線下中介或4S店,純線上無法完成交易閉環(huán)。 流量思維遇阻 復(fù)盤阿里、京東
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總裁劉肖,當(dāng)時都是憑借和左暉良好的私人關(guān)系以及兩家頭部房企的行業(yè)地位,才得以入股鏈家,后來股權(quán)關(guān)系鏡像平移至互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介平臺貝殼。2020年8月,貝殼以每ADS 20美元的發(fā)行價掛牌上市,首日收漲超
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,在包括互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的多個領(lǐng)域放開手腳與競爭對手繼續(xù)拼殺。 21世紀(jì)不動產(chǎn)中國總部總裁兼CEO盧航在接受財新記者采訪時表示,由于新房與二手房業(yè)務(wù)的聯(lián)動性強(qiáng),二手房業(yè)務(wù)出身的平臺做新房業(yè)務(wù)有天然的優(yōu)
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,一眾老股東加持,希望能夠在私募市場避開每季度披露財報的壓力,在包括互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)的多個領(lǐng)域放開手腳與競爭對手繼續(xù)拼殺。 21世紀(jì)不動產(chǎn)中國總部總裁兼CEO盧航在接受財新記者采訪時表示,由于新房與
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情況大相徑庭。 ? 在美國,三分之二的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是女性且職業(yè)狀態(tài)穩(wěn)定。而從美國著名的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介Redfin的2014-2018年員工多元性報告中也可以看出,其女性員工總體人數(shù)超過男性,而女性在管理
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買賣的鏈家、瓜子等,他們本身流量有限,長期與巨頭共舞,顯然不是靠流量和價格戰(zhàn)取勝。就拿互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易、汽車銷售來說,必須要依靠線下中介或4S店,純線上無法完成交易閉環(huán)。 流量思維遇阻 復(fù)盤阿里、京東
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