國企治理

象征性優(yōu)先權(quán)理論與國有企業(yè)激勵機(jī)制：基于改革史的探索性研究: ].Accounting Review， 2006， 81（1）：83-112.）有關(guān)國企治理的研究也引進(jìn)了這一理論，認(rèn)為國企領(lǐng)導(dǎo)人也有很強(qiáng)的聲譽(yù)考慮（*********宋德舜，宋逢明.國有控股、經(jīng)營者變更和公司績效[J

發(fā)布時間：2021-08-14: 評論(5)

信息基礎(chǔ)，更關(guān)鍵的是能讓國企的出資人、監(jiān)管者、經(jīng)營者受到了全方位的監(jiān)督、促進(jìn)和幫助，還給債權(quán)人、職工、供應(yīng)商、客戶、社會公眾等國有企業(yè)的利益相關(guān)者參與國企治理發(fā)揮建設(shè)性作用提供了渠道。理論成立，實(shí)踐

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: 財新網(wǎng)友joe517（珠海）788天13小時54分57秒前

現(xiàn)實(shí)情況是幾乎做不到

: 葉展俠（貴州）788天20小時15分3秒前

政府采購?fù)?/div>

: 財新網(wǎng)友XWIShv（蘭州）790天19小時25分31秒前

國企體量巨大，披露全部或等于國情裸露，需要慎重，應(yīng)按照規(guī)模劃分，按市場化定位進(jìn)行區(qū)分。

地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，還有哪些潛力可挖？

發(fā)布時間：2021-06-11: 評論(0)

參與的吸引力，更進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化率，有助于優(yōu)化國企治理與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 ? 地方深化國有資產(chǎn)證券化程度，不僅僅在于實(shí)現(xiàn)國企混改的目標(biāo)，局限于國企改革的范疇，更應(yīng)當(dāng)從整個區(qū)域發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)

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2021國企混改核心：以中金珠寶、中國電器、云南白藥、東航物流為例

發(fā)布時間：2020-12-30: 評論(0)

法人治理的問題。一股獨(dú)大、行政色彩等國企治理管控的老話題，可以通過吸引積極外部股東，建立有效制衡的決策機(jī)制來優(yōu)化。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、均衡、優(yōu)化，推動國企治

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國企改革新里程：治理、用人、激勵三項(xiàng)機(jī)制，怎樣優(yōu)化,如何落實(shí)

發(fā)布時間：2020-11-02: 評論(0)

，通過“黨建融入治理、管控融合股權(quán)、內(nèi)部融匯外部”這樣的方式，更好的體現(xiàn)“融”的意境，推動國企治理機(jī)制改革持續(xù)向前。在實(shí)際操作過程中，國企怎么樣實(shí)現(xiàn)這樣的“融入、融合、融匯”呢？知本咨詢建議要搞好幾個

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獨(dú)立王國覆滅：某國企脫離黨委8年，國企自治是改革出路嗎？

發(fā)布時間：2020-01-12: 評論(0)

業(yè)經(jīng)營管理工作，行使企業(yè)行政管理權(quán)和決策權(quán)，甚至討論決策“三重一大”事項(xiàng)。可見，王強(qiáng)所謂的“民主管理”“職工自治”也并不完全是他個人的”突發(fā)奇想“和“發(fā)明創(chuàng)造”，而是舊的國企治理模式的烙印。新瓶裝

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總部不能“機(jī)關(guān)化” 央企集團(tuán)該如何定位？

發(fā)布時間：2019-11-06: 評論(0)

門、生產(chǎn)車間如何運(yùn)作，如何搞生產(chǎn)經(jīng)營，而是應(yīng)該采取股權(quán)治理和契約管理的方式，建立起一整套的現(xiàn)代公司治理體系，提高國企治理能力。 ? 但由于歷史慣性，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變管控模式并不容易。 ? 據(jù)國資委網(wǎng)站信息

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央企聘任17名外部董事：“灰色董事”如何履職是改革成敗的關(guān)鍵