前言

　　2025年，對(duì)于世界來(lái)說(shuō)是愈加復(fù)雜并充滿挑戰(zhàn)的一年。ESG——這一深嵌于全球政治、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境治理中的可持續(xù)維度，無(wú)疑也遭受了艱巨考驗(yàn)。盡管遭遇了一些逆風(fēng)甚至出現(xiàn)局部撤退，但總體而言，如同本報(bào)告所顯示的，在財(cái)務(wù)邏輯和影響力邏輯的雙重加持下，ESG發(fā)展仍然展現(xiàn)出韌性，并且隨著不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施和不斷深化的行業(yè)實(shí)踐，在動(dòng)態(tài)盤整中持續(xù)夯實(shí)自己的價(jià)值根基和操作路徑。

　　誠(chéng)然，眼下迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、地緣政治和安全問(wèn)題壓力可能削弱社會(huì)對(duì)ESG的關(guān)注，但我們不應(yīng)將ESG視為孤立的環(huán)境或社會(huì)責(zé)任，將其邊緣化。如同財(cái)新智庫(kù)在ESG2.0倡議中所指出的，ESG是一種系統(tǒng)性的、基于利益相關(guān)者關(guān)系重新認(rèn)識(shí)世界并創(chuàng)造價(jià)值的方式。它應(yīng)貫穿于我們思考新的全球化模式、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境關(guān)系、科技與人的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、短期與長(zhǎng)期關(guān)系的過(guò)程，并基于這些思考挖掘市場(chǎng)需求、制定戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。或許ESG這一由三個(gè)英文單詞首字母組合而成的傘狀術(shù)語(yǔ)并不完美——它作為對(duì)現(xiàn)有投資模式、商業(yè)模式的補(bǔ)充提出，缺乏一體化構(gòu)建，雖將可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為具象商業(yè)語(yǔ)言，但各指標(biāo)之間的關(guān)系、機(jī)制有待進(jìn)一步研究。這種由外向內(nèi)的整合不失為一種路徑依賴下的進(jìn)階，但其真正落地生根則有賴于自內(nèi)而外價(jià)值樹的構(gòu)建。我們看到一些領(lǐng)先的企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)在做這樣的深入嘗試并取得可喜進(jìn)展；我們也期待，未來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資商業(yè)理論、管理學(xué)理論的完善，能為其創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的理論根基，甚至超越ESG，提出更深遠(yuǎn)更全面的概念。