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”的可不僅僅只有快遞公司。莊辰超去年卸任去哪兒網(wǎng)CEO之后，今年2月份不顯山不露水就開了家“便利蜂”連鎖便利店，于是有投資圈人士驚呼：“錯過了共享單車，千萬不要再錯過便利店了！” 幾乎各大連鎖便利品牌也
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趕出聯(lián)想，并發(fā)誓永不相見的結(jié)果還是不禁讓人唏噓不已。 莊辰超——去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人 2015年10月26日，攜程宣布與百度達(dá)成一項股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)
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盒馬鮮生、上半年收購快客便利母公司聯(lián)華超市18%內(nèi)資股股權(quán)；去哪兒創(chuàng)始人莊辰超重金投入便利蜂……但在連鎖便利店之外，仍有大量以夫妻店存在的店面，互聯(lián)網(wǎng)滲透率極低。 零售通此次公布的業(yè)務(wù)與此前京東的“百
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3000萬元 A+輪投資，此前F5未來商店已獲得創(chuàng)大資本200萬元的天使輪投資和TCL創(chuàng)投的1000萬元Pre-A輪投資。融資后的F5未來商店，規(guī)?；瘡?fù)制是重要目標(biāo)。 原去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超執(zhí)掌的斑馬資本
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購、盒馬鮮生，京東CEO劉強東號稱要開“百萬便利店”，去哪兒創(chuàng)始人莊辰超3億美元投資“便利蜂”，傳統(tǒng)商超巨頭家樂福、永輝也在嘗試新的小店鋪業(yè)態(tài)。 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與波士頓咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的《2017中
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河抹平呢？ ? 我在北京采訪過去哪兒的莊辰超，他當(dāng)時跟我講：中國的在線旅游行業(yè)1萬億的規(guī)模，去哪兒到2016年底可以做到1000億，攜程可以做到2000億，我們兩家每年保持50%的增長，看看什么時候能
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，人大，（讀哲學(xué)。這兩個讀人大純文科的同學(xué)，都是74年生）。 曹國偉，復(fù)旦，留美，（先是讀新聞，后來改財務(wù)，年少時是個敢冒險、獨立的主兒，藏而不露）。 莊辰超，北大，留美，（世界銀行干過，文質(zhì)彬彬，挖
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店。 無論是一直被低估的商業(yè)街/社區(qū)便利店模式，還是公司內(nèi)自助式便利店這樣的新模式。 前者是自帶加持效應(yīng)的莊辰超投資的“便利蜂”，后者有“領(lǐng)蛙”、“好品”（快的打車創(chuàng)始人陳偉星投資）、“零食e家
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