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中鋁扭虧記

獨家|寶武集團牽頭組基金籌謀開發(fā)非洲巨型鐵礦: ，中鋁集團主要負責項目投資、建設期運營和中方權益礦石銷售。但由于聯(lián)合體成員利益不協(xié)調(diào)，部分成員隨后退出，聯(lián)合體解散。（詳見《財新周刊》報道“中鋁扭虧記”）在此之前，原寶鋼集團和原武鋼集團也曾去海外多

鋁扭虧記”） 2019年，中國鋁業(yè)實現(xiàn)歸母凈利潤8.51億元，同比增長2.4%。據(jù)中國鋁業(yè)介紹，公司2019年降本增效超20億元，主要產(chǎn)品成本競爭力從全行業(yè)倒數(shù)，進入行業(yè)前40%?！氨R東亮在擔任公司董

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年，中鋁集團公告稱公司各版塊均實現(xiàn)盈利，凈利潤同比增超40%，這意味著期內(nèi)凈利潤超過了23.6億元。（詳見財新周刊報道《中鋁扭虧記》）中誠信評級報告提示，中鋁集團近年來財務杠桿比率一直處于較高水平

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曾與地方反復博弈。而在地方長期執(zhí)行的葛紅林則態(tài)度強硬，中鋁得以關停轉(zhuǎn)移了撫順、重慶、貴州、河南、甘肅等地的電解鋁和氧化鋁產(chǎn)能。（詳見《財新周刊》報道“中鋁扭虧記”）第二大障礙在于土地處置。葛紅林指出

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元。（詳見財新周刊報道《中鋁扭虧記》）多位中鋁集團內(nèi)部人士向財新記者透露，集團得以扭虧，中鋁集團董事長、黨組書記葛紅林的總結是”人努力、天幫忙”。一方面，中鋁集團大力調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，狠抓管理

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中，利用資本和政策支持積極謀變，并在近幾年成功扭轉(zhuǎn)近200億元虧損的中鋁集團（《中鋁扭虧記》），2018年上半年扣非凈利潤同比下降超八成。也是在這一年，史上最嚴燃煤自備電廠整治方案征求意見稿面世，各地

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重要的一點，是發(fā)行了1000億元的永續(xù)債降低了財務成本。（參見《財新周刊》2018年第44期“中鋁扭虧記”） “很多國企在這一輪賺得盆滿缽溢，但這種盈利能力的改善，不是靠生產(chǎn)效率的提高，而是靠人為制造

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管理層改善了經(jīng)營效率，很重要的一點，是發(fā)行了1000億元的永續(xù)債降低了財務成本。（參見《財新周刊》2018年第44期“中鋁扭虧記”） “很多國企在這一輪賺得盆滿缽溢，但這種盈利能力的改善，不是靠生產(chǎn)效

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: WIND R（云南省昆明市）1243天9小時27分17秒前

國家政策需要有針對性支持融資困難的企業(yè)（自身發(fā)展?jié)摿Σ诲e），而不是一刀切，該淘汰就要淘汰，完善破產(chǎn)法等，推動市場出清。民營企業(yè)的發(fā)展更多地需要政府營造良好的營商環(huán)境，而不是僅僅解決融資難問題。推進競爭中性原則的落地。為什么民企融資難?自身本身的資質(zhì)+償付能力（國企有政府兜底）+問責機制（針對民企貸款更加嚴苛）。