院的管理都不比高州醫(yī)院差。高州醫(yī)院搞得好并不是因為其加強(qiáng)管理,而是因為它遇到一個具有企業(yè)家精神的好院長。正如海爾有了張瑞敏,長虹有了倪潤峰,鐘煥清院長雖然是赤腳醫(yī)生出身,但他是天才的企業(yè)家。當(dāng)職工推選
動一時的醫(yī)改明星醫(yī)院。 高州醫(yī)院位于粵西山區(qū),是一所縣級二甲醫(yī)院。2002年,鐘煥清開始擔(dān)任該院院長、黨委書記。擔(dān)任院長的近十年內(nèi),鐘煥清帶領(lǐng)該院創(chuàng)出“高州模式”,以“花小錢,看大病”的理念聞名全國
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宣稱的那樣,是在其前任院長鐘煥清離職之后才出現(xiàn)的。 據(jù)財新記者了解,涉嫌犯罪的陳建東是鐘煥清時代的“重臣”,承擔(dān)著分析醫(yī)院藥品比的重任。所謂藥品比,即藥物收入占醫(yī)院總收入的比例。陳建東每周六下午,需要
涉及到的醫(yī)生并不在調(diào)查組公布的10人中,并且涉及到的醫(yī)院也不僅僅是高州市人民醫(yī)院?!?就在2010年,該院業(yè)務(wù)收入超過5億元,凈結(jié)余超過6000萬。時任高州人民醫(yī)院院長的鐘煥清曾締造了轟動一時的“高州
院經(jīng)營、采購、用人和分配。由此,高州醫(yī)院前院長鐘煥清獲得了經(jīng)營、藥品(耗材)采購、用人和收入分配自主權(quán),所謂“去行政化”指的就是這一點(diǎn)。在這樣一種醫(yī)院擁有充分自主權(quán)的體制下,鐘煥清主政九年,高州醫(yī)院由
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動一時的醫(yī)改明星醫(yī)院。 高州醫(yī)院位于粵西山區(qū),是一所縣級二甲醫(yī)院。2002年,鐘煥清開始擔(dān)任該院院長、黨委書記。擔(dān)任院長的近十年內(nèi),鐘煥清帶領(lǐng)該院創(chuàng)出“高州模式”,以“花小錢,看大病”的理念聞名全國
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