發(fā)布時間：2020-06-22

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么有一搭沒一搭地運(yùn)營著。 在這種無力感下，可還有銀行夢想著靠APP打個翻身仗？ 路在何方？ 悖論在于，沒人敢放棄APP，一旦放棄了APP，也就放棄了業(yè)務(wù)發(fā)展的自主可控性。 零售金融領(lǐng)域，正在重復(fù)消費(fèi)品

發(fā)布時間：2020-06-09

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，霸氣屏霸，的確可以吸引大批的消費(fèi)者來進(jìn)行第一次消費(fèi)，進(jìn)而出現(xiàn)吃個晚餐也要排隊(duì)幾個小時的火熱景象。但是接下來的二次消費(fèi)以及重復(fù)消費(fèi)，他們又拿什么來吸引消費(fèi)者呢？很多這種自嗨型的網(wǎng)紅餐廳在這方面，考慮得并

發(fā)布時間：2019-10-18

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把這個模型引入到消費(fèi)品。消費(fèi)品有非常類似的地方，通過廣告或者其他營銷手段獲取客戶，客戶留存并重復(fù)消費(fèi)，但最終可能會流失。從這個角度看，我們可以看到消費(fèi)品之間是有很大的差異。 ? 首先，差異來自客戶的留

發(fā)布時間：2019-04-29

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最容易，目的其實(shí)是測試和培養(yǎng)新新人類的消費(fèi)習(xí)慣。智能手機(jī)改變了新新人類的消費(fèi)方式，他們不在乎實(shí)體店是否存在，只要通過手機(jī) App看著圖片，就可以下單購買餐飲，只要體驗(yàn)不錯，就會重復(fù)消費(fèi)。培養(yǎng)好他們的線

發(fā)布時間：2019-02-08

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提價的能力相對比工業(yè)用品強(qiáng)，有定價權(quán)，重復(fù)消費(fèi)頻率高；本質(zhì)是其行業(yè)的永繼增長率高。所以 20 PE 的茅臺并不比 10 PE 的水電股有任何溢價，其對應(yīng)的長期回報(bào)率極可能前者更高呢。 ? 這里估算的目

發(fā)布時間：2019-01-06

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數(shù)，萬億利潤并非遙不可及。 當(dāng)然，我們的重點(diǎn)不是計(jì)算煙草的萬億利潤是否合理，重點(diǎn)是什么樣的特征可以產(chǎn)生萬億利潤。 我認(rèn)為，達(dá)到三個特征就有可能：一是客戶基數(shù)足夠大，至少是億級；二是成癮性、重復(fù)消費(fèi)、重

發(fā)布時間：2018-04-29

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重復(fù)消費(fèi)同一個貨幣，難度更高意味著需要在電腦上進(jìn)行更多工作，也就會使用更多的能源。而這道手續(xù)是不斷往復(fù)進(jìn)行的。 ? 另一個被看好的綠色替代算法是權(quán)益證明（Proof-of-Stake，簡稱PoS），以

發(fā)布時間：2018-01-30

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年擴(kuò)張到1000個。根據(jù)萬達(dá)的測算，到那時，每年萬達(dá)廣場的客流將在130-150億人次，將覆蓋中國90%以上的城市，而其中還將有三分之二都是有重復(fù)消費(fèi)的顧客。 而在此次入股萬達(dá)商業(yè)，仍算是“騰訊系”占