。2002年春季,松下的半年財(cái)報(bào)上出現(xiàn)了創(chuàng)歷史紀(jì)錄的虧損,危機(jī)啟動(dòng)改革,針對(duì)公司過于臃腫和市場(chǎng)反應(yīng)速度太慢的問題,松下關(guān)閉重復(fù)建設(shè)的工廠,將五家旗下的子公司退市私有化,合并重組為 Panasonic,14個(gè)
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2011-11-15
【財(cái)新峰會(huì)】劉世錦:加快中高級(jí)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化
2010-11-08
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集團(tuán)之最。 另一方面,大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),有些設(shè)施遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的使用效果,有些設(shè)施則伴隨著巨大的隱性債務(wù)(未來的日常維修費(fèi)用)。 首先,我們?cè)谌毡镜胤娇疾鞎r(shí),陪同考察的日本財(cái)政部專家就經(jīng)常
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機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新,也不利于普惠金融的發(fā)展,并且?guī)碣Y源的重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致社會(huì)資源浪費(fèi);不同支付機(jī)構(gòu)之間不能互認(rèn)互掃,給商戶和消費(fèi)者帶來諸多不便等。 在這種情況下,央行致力于條碼支付的互聯(lián)互通。央行此前已
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安(2004)的理論本身就是一個(gè)基于地方官員晉升激勵(lì)的理論,他所刻畫的就是一個(gè)晉升激勵(lì)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和市場(chǎng)分割的行為模式。通俗地說,這是一個(gè)“分蛋糕”而非“做大蛋糕”的邏輯。 接下來,我們?cè)偻艘徊絾?,?
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了這些亂象。”要加強(qiáng)行業(yè)自律,理性投資決策,并呼吁各地要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,謹(jǐn)慎引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)落地,優(yōu)化營商環(huán)境,避免低水平重復(fù)建設(shè),防止無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性惡意競(jìng)爭(zhēng)。■
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實(shí)在是不盡人意:一方面導(dǎo)致日本政府債臺(tái)高筑,使日本政府債務(wù)占GDP的比重超過250%,為“七國集團(tuán)”之最。另一方面,大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),有些設(shè)施遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的使用效果,有些設(shè)施則伴隨著巨大
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取難、成本高,且缺乏有公信力的公開渠道;二是數(shù)據(jù)的標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊;三是數(shù)據(jù)加工成本高昂、專業(yè)性強(qiáng),各家公司都以此作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行重復(fù)建設(shè)。 游茂也表示,一方面
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%,約為目前企業(yè)總申報(bào)產(chǎn)能的14.6%,全省現(xiàn)有報(bào)廢機(jī)動(dòng)車年拆解產(chǎn)能已超過市場(chǎng)需求。湖北省商務(wù)廳提示:“為避免盲目投資、重復(fù)建設(shè),造成資源浪費(fèi),并給投資者帶來巨大損失,現(xiàn)對(duì)該行業(yè)提出產(chǎn)能過剩預(yù)警?!倍鴥H
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足問題,還是傳統(tǒng)的地方政府“錦標(biāo)賽”所帶來的重復(fù)建設(shè)、供給端過剩的問題。 在這個(gè)問題上,中國與西方國家是不一樣的。中國作為世界的生產(chǎn)工廠,全球供給的核心焦點(diǎn),構(gòu)建的基礎(chǔ)是中國特色體系,尤其是在財(cái)政分權(quán)
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