長(zhǎng)想的很現(xiàn)實(shí),一是保住規(guī)模,二是保住我這個(gè)大戶。好幾家搶,守土有責(zé),我這個(gè)戶丟了,支行長(zhǎng)的烏紗帽恐怕也就丟了。 ? 民企財(cái)務(wù)老總也很忙,吃飯不停的電話。原來是年底了,貸款到期要續(xù)貸,據(jù)說銀行那邊有新的
人家的錢說轉(zhuǎn)走就轉(zhuǎn)走。但是很多銀行的支行長(zhǎng),客戶經(jīng)理,整個(gè)隊(duì)伍都只愿意做對(duì)公,你讓他轉(zhuǎn)型做零售,他的能力,方法和氣質(zhì)不一定適合。這是個(gè)資源錯(cuò)配問題。就像你讓一只空軍打巷戰(zhàn),肯定會(huì)水土不服,這也是人力要
熱評(píng):
銀行人假裝干銀行》,引起了最多的共鳴。 ? 你只有理解中國(guó)的銀行,理解它們的行為邏輯和資產(chǎn)負(fù)債表才能深刻理解中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)。我說過要做好中國(guó)的宏觀研究,就要有銀行工作經(jīng)歷,最好干過支行長(zhǎng)一把手,或者有
,政府采取的措施一開始并不是慣常的發(fā)力財(cái)政政策,而是通過商業(yè)銀行的信貸政策擴(kuò)張來強(qiáng)行推動(dòng)經(jīng)濟(jì),就是所謂的“四萬億”。在這次信貸大擴(kuò)張過程中,商業(yè)銀行的支行長(zhǎng)為了完成政治任務(wù),向經(jīng)濟(jì)體系包括一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)
化的。我們青島銀行有家支行零售業(yè)務(wù)做的特別好,還創(chuàng)造了一個(gè)品牌叫“小麥家”,全國(guó)的國(guó)有銀行都去學(xué)。這家銀行的支行長(zhǎng)特別重視管理,特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。她的支行也特別努力,比做大對(duì)公客戶的支行都辛苦,但是她
大學(xué)同學(xué)專門打來電話,說我是他們行的“人民公敵”。因?yàn)檫@篇文章,總行要求提高支行存款指標(biāo)。他和幾個(gè)支行長(zhǎng)正一起喝酒商量怎么過來堵我家門口,但好像沒人愿意出路費(fèi)。所以暫時(shí)我還算安全。 ? 一聲嘆息。難道
貸款、主動(dòng)暴露風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候。在這種狀況下,銀行從上到下都有考核壓力,甚至發(fā)生了某銀行地方支行貸款收不回來,支行長(zhǎng)自縊的極端個(gè)別事例。小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以識(shí)別,本來成本就高,而且一旦發(fā)生違約,往往集中連片的爆發(fā)
業(yè)路徑可有兩種選擇,或者成為對(duì)公團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,或者成為零售支行長(zhǎng)。平安銀行深圳分行人士認(rèn)為,兩種選擇各有利弊,選擇對(duì)公將會(huì)更加專注,直接由分行管理,決策流程縮短,而且,對(duì)公團(tuán)隊(duì)不再分擔(dān)支行運(yùn)營(yíng)成本,人均
將閑置資金出借給房產(chǎn)中介,中介再借給購(gòu)房者。 上海某城商行的支行長(zhǎng)透露,曾親自去房屋中介暗訪,對(duì)結(jié)果大吃一驚?!澳昊找媛试?8%左右。一些房產(chǎn)中介的員工將自己的錢拿出來借給客戶,非常混亂?!?他表示
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人家的錢說轉(zhuǎn)走就轉(zhuǎn)走。但是很多銀行的支行長(zhǎng),客戶經(jīng)理,整個(gè)隊(duì)伍都只愿意做對(duì)公,你讓他轉(zhuǎn)型做零售,他的能力,方法和氣質(zhì)不一定適合。這是個(gè)資源錯(cuò)配問題。就像你讓一只空軍打巷戰(zhàn),肯定會(huì)水土不服,這也是人力要
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銀行人假裝干銀行》,引起了最多的共鳴。 ? 你只有理解中國(guó)的銀行,理解它們的行為邏輯和資產(chǎn)負(fù)債表才能深刻理解中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)。我說過要做好中國(guó)的宏觀研究,就要有銀行工作經(jīng)歷,最好干過支行長(zhǎng)一把手,或者有
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,政府采取的措施一開始并不是慣常的發(fā)力財(cái)政政策,而是通過商業(yè)銀行的信貸政策擴(kuò)張來強(qiáng)行推動(dòng)經(jīng)濟(jì),就是所謂的“四萬億”。在這次信貸大擴(kuò)張過程中,商業(yè)銀行的支行長(zhǎng)為了完成政治任務(wù),向經(jīng)濟(jì)體系包括一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)
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化的。我們青島銀行有家支行零售業(yè)務(wù)做的特別好,還創(chuàng)造了一個(gè)品牌叫“小麥家”,全國(guó)的國(guó)有銀行都去學(xué)。這家銀行的支行長(zhǎng)特別重視管理,特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。她的支行也特別努力,比做大對(duì)公客戶的支行都辛苦,但是她
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大學(xué)同學(xué)專門打來電話,說我是他們行的“人民公敵”。因?yàn)檫@篇文章,總行要求提高支行存款指標(biāo)。他和幾個(gè)支行長(zhǎng)正一起喝酒商量怎么過來堵我家門口,但好像沒人愿意出路費(fèi)。所以暫時(shí)我還算安全。 ? 一聲嘆息。難道
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貸款、主動(dòng)暴露風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候。在這種狀況下,銀行從上到下都有考核壓力,甚至發(fā)生了某銀行地方支行貸款收不回來,支行長(zhǎng)自縊的極端個(gè)別事例。小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難以識(shí)別,本來成本就高,而且一旦發(fā)生違約,往往集中連片的爆發(fā)
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業(yè)路徑可有兩種選擇,或者成為對(duì)公團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,或者成為零售支行長(zhǎng)。平安銀行深圳分行人士認(rèn)為,兩種選擇各有利弊,選擇對(duì)公將會(huì)更加專注,直接由分行管理,決策流程縮短,而且,對(duì)公團(tuán)隊(duì)不再分擔(dān)支行運(yùn)營(yíng)成本,人均
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將閑置資金出借給房產(chǎn)中介,中介再借給購(gòu)房者。 上海某城商行的支行長(zhǎng)透露,曾親自去房屋中介暗訪,對(duì)結(jié)果大吃一驚?!澳昊找媛试?8%左右。一些房產(chǎn)中介的員工將自己的錢拿出來借給客戶,非常混亂?!?他表示
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