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回來(lái)了（斯特拉斯堡）437天7小時(shí)3分9秒前

生鮮生意似乎對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)下仍然是無(wú)底洞。京東生鮮也大量從二三線城市收縮，曾經(jīng)野心勃勃的七鮮超市也基本關(guān)停。本文的末尾提到，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)在于差異化。其實(shí)七鮮的生鮮似乎走的就是優(yōu)質(zhì)精品的路線——但很可惜這樣的市場(chǎng)似乎并不如想象般大。在我個(gè)人看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生鮮應(yīng)該回到互聯(lián)網(wǎng)公司的特點(diǎn)，也就是,一,用戶數(shù)據(jù)（喜好頻次趨勢(shì)等）比較準(zhǔn)確，可以從獨(dú)特需求出發(fā)進(jìn)行采購(gòu);二,商品展示方式使得用戶天然傾向于標(biāo)準(zhǔn)化且價(jià)格更低的產(chǎn)品——京東淘寶的消費(fèi)者在網(wǎng)站上購(gòu)物，主要還是衡量?jī)r(jià)格，因?yàn)檎故緢D片一定是假的。而標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品更適合以比較價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)（比如說(shuō)一斤排骨，網(wǎng)上賣25塊就一定比線下賣27塊的產(chǎn)品劃算嗎？在看不見(jiàn)實(shí)物，或者無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，比較價(jià)格是無(wú)意義的）；三，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的購(gòu)物心理進(jìn)行營(yíng)銷，提高粘性。在淘寶購(gòu)物，為了留住客戶，店主經(jīng)常去準(zhǔn)備一些相關(guān)聯(lián)的小贈(zèng)品，然而眾生鮮電商們，只見(jiàn)過(guò)促銷拼團(tuán)商品質(zhì)量縮水的，沒(méi)見(jiàn)過(guò)還能給用戶驚喜的。

SunWinYFf（河北）432天15小時(shí)53分1秒前

可把供貨商坑夠嗆。

西瓜不太涼（北京）433天15小時(shí)7分25秒前

生鮮電商對(duì)供應(yīng)鏈要求巨高，做不到低價(jià)質(zhì)優(yōu)送貨快就無(wú)法贏得客戶，做到這些還想盈利沒(méi)有高效的供應(yīng)管理根本不可能，而這是最難練的內(nèi)功。想著靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)壟斷市場(chǎng)再提高價(jià)格盈利的歪門邪道只會(huì)自取滅亡，國(guó)計(jì)民生的生意用補(bǔ)貼跑馬圈地是玩兒不通的，想做大做強(qiáng)沒(méi)那么容易。

財(cái)新網(wǎng)友bsLSL0（蘇州）434天23小時(shí)38分11秒前

前置倉(cāng)不僅不盈利，而且+超市的模式更荒唐：到店買菜，看到了要買的菜，不能買，因?yàn)槭菫榫€上客戶服務(wù)的。還是原來(lái)的市場(chǎng)好

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