戶的傭金不但低至0.01%,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限。 針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,以公募基金為例,由于公募基金不能直接在交易所開立證券交易賬戶,因此
網(wǎng)券商的異軍突起,目前券商整體費(fèi)率處于歷史低位,約為0.01%至0.025%。一些新開戶的傭金不但低至0.01%,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限
熱評(píng):
但低至萬(wàn)分之一,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限。 針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,以公募基金為例,由于公募基金的特殊屬性,不能直接在交易所開立證券交易賬戶,因此
至萬(wàn)分之二點(diǎn)五。一些新開戶的傭金不但低至萬(wàn)分之一,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限。 針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,以公募基金為例,由于公募基金的特殊屬性,不能
照申請(qǐng)是“鑒于(中國(guó))公募基金市場(chǎng)規(guī)模龐大,而直銷基金的市場(chǎng)較小”,其言外之意是中國(guó)公募基金市場(chǎng)以高傭金的代銷渠道為主,這與其發(fā)展理念是格格不入的。 在全球市場(chǎng),先鋒領(lǐng)航統(tǒng)一采取的是“0尾隨傭金”戰(zhàn)略
銷渠道為主,這與其發(fā)展理念是格格不入的。 在全球市場(chǎng),先鋒領(lǐng)航統(tǒng)一采取的是“0尾隨傭金”戰(zhàn)略,公募基金產(chǎn)品的銷售始終堅(jiān)持直銷策略,從不與渠道分傭。多年來(lái),先鋒領(lǐng)航一直堅(jiān)持低成本策略,旗下產(chǎn)品也以低費(fèi)率
金標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)行3‰的上限管制。經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)券商降費(fèi)競(jìng)爭(zhēng),目前,券商整體費(fèi)率處于歷史低位,約為“萬(wàn)2.5”時(shí)代。一些新開戶的傭金甚至低至萬(wàn)分之一。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間
的交易量才能勉強(qiáng)養(yǎng)活一個(gè)營(yíng)業(yè)部。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限,部分傭金已直逼成本線。 投行層面的降費(fèi)空間也不大。“注冊(cè)制下,保薦券商團(tuán)隊(duì)的IPO項(xiàng)目周期一般是三
、不搞兩融業(yè)務(wù),單靠傭金收入,“萬(wàn)一”的傭金扣除0.8‰的成本,需要上百億元的客戶資金、用10倍以上的交易量才能勉強(qiáng)養(yǎng)活一個(gè)營(yíng)業(yè)部。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限
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網(wǎng)券商的異軍突起,目前券商整體費(fèi)率處于歷史低位,約為0.01%至0.025%。一些新開戶的傭金不但低至0.01%,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限
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但低至萬(wàn)分之一,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限。 針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,以公募基金為例,由于公募基金的特殊屬性,不能直接在交易所開立證券交易賬戶,因此
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至萬(wàn)分之二點(diǎn)五。一些新開戶的傭金不但低至萬(wàn)分之一,甚至還能“免5”。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限。 針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,以公募基金為例,由于公募基金的特殊屬性,不能
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照申請(qǐng)是“鑒于(中國(guó))公募基金市場(chǎng)規(guī)模龐大,而直銷基金的市場(chǎng)較小”,其言外之意是中國(guó)公募基金市場(chǎng)以高傭金的代銷渠道為主,這與其發(fā)展理念是格格不入的。 在全球市場(chǎng),先鋒領(lǐng)航統(tǒng)一采取的是“0尾隨傭金”戰(zhàn)略
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銷渠道為主,這與其發(fā)展理念是格格不入的。 在全球市場(chǎng),先鋒領(lǐng)航統(tǒng)一采取的是“0尾隨傭金”戰(zhàn)略,公募基金產(chǎn)品的銷售始終堅(jiān)持直銷策略,從不與渠道分傭。多年來(lái),先鋒領(lǐng)航一直堅(jiān)持低成本策略,旗下產(chǎn)品也以低費(fèi)率
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金標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)行3‰的上限管制。經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)券商降費(fèi)競(jìng)爭(zhēng),目前,券商整體費(fèi)率處于歷史低位,約為“萬(wàn)2.5”時(shí)代。一些新開戶的傭金甚至低至萬(wàn)分之一。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間
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的交易量才能勉強(qiáng)養(yǎng)活一個(gè)營(yíng)業(yè)部。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限,部分傭金已直逼成本線。 投行層面的降費(fèi)空間也不大。“注冊(cè)制下,保薦券商團(tuán)隊(duì)的IPO項(xiàng)目周期一般是三
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、不搞兩融業(yè)務(wù),單靠傭金收入,“萬(wàn)一”的傭金扣除0.8‰的成本,需要上百億元的客戶資金、用10倍以上的交易量才能勉強(qiáng)養(yǎng)活一個(gè)營(yíng)業(yè)部。這也意味著,在“傭金戰(zhàn)”的激烈競(jìng)爭(zhēng)后,券商傭金整體下降空間已非常有限
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