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來越不能適應新的市場環(huán)境，新興險資反而帶來一種顛覆，包括應互聯(lián)網(wǎng)而生的高收益萬能險，也有人認為是一種創(chuàng)新?！?“現(xiàn)在，保險業(yè)對這套模式上的表態(tài)都很謹慎，難以說清好壞，監(jiān)管層也是這樣。但無可辯駁的是，背
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不能適應新的市場環(huán)境，新興險資反而帶來一種顛覆，包括應互聯(lián)網(wǎng)而生的高收益萬能險，也有人認為是一種創(chuàng)新?！?“現(xiàn)在，保險業(yè)對這套模式上的表態(tài)都很謹慎，難以說清好壞，監(jiān)管層也是這樣。但無可辯駁的是，背后的
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本刊2015年第50期封面報道“萬科險中求”，第59頁第二欄第五段第二行應為“萬科管理層及華潤共占據(jù)六個”；“新興險資危險游戲”一文，副題應為“中小新興保險公司借高現(xiàn)價保單加速擴張”。特此更正，并致
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【財新時間】二代傳人續(xù)寫斯沃琪傳奇 斯沃琪集團全球首席執(zhí)行官尼克·海耶克談如何把時尚、親民、實用的品牌理念延伸至其他領域，以及一個老牌手表制造商憑什么去攪動電動汽車業(yè) 【音頻】新興險資野蠻生長有何風
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新興險資跨市場監(jiān)管套利，以超高杠桿展開敵意收購，將帶來什么樣的風險？——@《財新周刊》“萬科險中求”，相關視頻：攀登者王 石 2016年經(jīng)濟社會發(fā)展的五大任務是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板
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們很快能重新再起來。”■ 相關報道：新興險資危險游戲 注：本文刊發(fā)于《財新周刊》2015年第50期，原題為：萬科險中求 2?
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金絲雀碼頭10 Upper Bank Street大樓90%的股權，中國人壽占比70%。此后，新興險資也開始大規(guī)模海外收購。2014年10月，安邦保險19.5億美元收購紐約華爾道夫酒店大樓；11月，陽
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