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布雷斯圖塔（上海）381天19小時28分31秒前

盈利性的上市、融資、擴張，盈利導向，的確不易監(jiān)管，但是民營補充也必不可少，可以做高端或特色?？?/div>

SuperKiwi（北京）424天20小時56分17秒前

我作為一個普通人，看到民辦醫(yī)院的醫(yī)生說身邊同事大多本科及以下學歷……還是去公辦醫(yī)院找博士看病吧……

your_friend（深圳）424天22小時17分35秒前

現(xiàn)在公立醫(yī)院也不白了

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草原cy（中國）1187天10小時56分38秒前

醫(yī)保局，不僅是醫(yī)保管理者，更是規(guī)則制定者和行業(yè)重構者。醫(yī)院實行DRGs付費，藥品實行帶量采購，耗材實行帶量采購，直接的結果就是：廠家的高利潤結束了，醫(yī)藥代表的好日子結束了，經(jīng)銷商的高差價結束了，醫(yī)生多年的合作伙伴關系結束了，以藥養(yǎng)醫(yī)的經(jīng)營模式結束了，醫(yī)院業(yè)務量的高速增長結束了。在這個產業(yè)棋局中，曾經(jīng)扮演什么樣的角色都不重要，如今，棋局重設、規(guī)則重構、關系重建、角色重塑。

草原cy（中國）1187天10小時59分27秒前

未來十年，醫(yī)療機構的主要矛盾將是老齡化帶來的日益增長的醫(yī)療需求與精細化管理為基礎的成本控制之間的矛盾。臨床行為將在區(qū)域范圍內從“不可比”變?yōu)椤巴耆杀取?，醫(yī)療機構將被迫回到以價值醫(yī)療為工作核心。對那些沒有技術優(yōu)勢、沒有成本優(yōu)勢、沒有區(qū)域比較優(yōu)勢的醫(yī)療機構，除非轉型做消費型醫(yī)療，否則終將被淘汰。 為之雪上加霜的，還有資本的退潮。進入2019年，買醫(yī)院的人少了，賣醫(yī)院的人多了，還有很多買了不到三年就轉手賣了。 三年前，很多人以為醫(yī)院躺著就能掙錢，以為投資醫(yī)院可以做市值管理，以為做PPT就等于投后管理，以為藥品公司理所當然與醫(yī)院協(xié)同，以為價高者得然后總有接盤俠等著接下一棒。 當中國經(jīng)濟狂奔40年后，2019年成了分水嶺：市場沒錢了，股票爆倉了，債務違約了，現(xiàn)金流枯竭了，主營業(yè)務停滯了，ToVC模式不靈了。三年后，當初激進的投資者如今多數(shù)成了彷徨的看空者。 醫(yī)院投資是社會管理工作，不是單純的投資，不是簡單的資產買賣，更不能當作金融行業(yè)。金融行業(yè)多基于個體項目，服務于短期考核，但醫(yī)療行業(yè)從來不是。醫(yī)療行業(yè)是一個逆經(jīng)濟周期行業(yè)，任何一個點、線、面的考慮都沒有實際意義，趨勢和方向才最重要。沒有人認為梅奧診所只是一個診所，也沒有人認為協(xié)和醫(yī)院只是一家醫(yī)院，它們都代表了穿越時空的人文、文化、精神、使命。所以，醫(yī)院投資者必須是也只能是商業(yè)的長期主義者?！?/div>

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