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。 不過(guò)，從會(huì)議討論的議題和大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的發(fā)言內(nèi)容來(lái)看，這個(gè)會(huì)議實(shí)際上是圍繞改革國(guó)有企業(yè)和建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
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制的角度來(lái)設(shè)計(jì)下一步的重大改革。不過(guò)，從會(huì)議討論的議題和大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的發(fā)言內(nèi)容來(lái)看，這個(gè)會(huì)議實(shí)際上是圍繞改革國(guó)有企業(yè)和建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代公司治理結(jié)
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，按照核銷損失、剝離不良、注入資本、公開上市四個(gè)步驟，精心設(shè)計(jì)，穩(wěn)步實(shí)施，在國(guó)家支持下，大型商業(yè)銀行相繼在滬、港兩地上市，健全了現(xiàn)代公司治理結(jié)...
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體統(tǒng)計(jì)，十八大以來(lái)到2015年底，至少有171個(gè)國(guó)企高管被抓，60%是一把手，還有些關(guān)鍵崗位，比如辦公室主任、總工程師，所以那份文件的核心問(wèn)題主要是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我非常同意國(guó)企應(yīng)該朝著完善現(xiàn)代公司治理
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示，市場(chǎng)化機(jī)制的構(gòu)建貫穿于金融改革整個(gè)過(guò)程，是打造現(xiàn)代金融服務(wù)體系的必由之路。國(guó)有銀行股份制改革的真正目的，是建立商業(yè)銀行的市場(chǎng)化機(jī)制，完善現(xiàn)代公司治理結(jié)
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結(jié)的“萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)”。 萬(wàn)科作為一家混合所有制企業(yè)，以職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)為核心的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，一直被市場(chǎng)視為中國(guó)內(nèi)地上市...
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2015年、直至今日仍遺留未解之結(jié)的“萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)”。 萬(wàn)科作為一家混合所有制企業(yè)，以職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)為核心的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
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難建立形神兼?zhèn)涞?font color=red>現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，“父愛主義”“軟預(yù)算約束”“內(nèi)部人控制”等痼疾難以根治。國(guó)有成分在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域究竟以多大為...
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