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衛(wèi)生政策
- 對話｜世衛(wèi)駐華代表馬丁·泰勒：中國醫(yī)院不同激勵方式應(yīng)目標(biāo)一致
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前任不同，你履新在一個中國經(jīng)濟(jì)面臨一定下行壓力的時期。你是否擔(dān)憂這會使得推進(jìn)工作面臨挑戰(zhàn)？假設(shè)必須要面臨衛(wèi)生預(yù)算減少這樣的前提，你會給中國的衛(wèi)生政策制定和執(zhí)行者什么樣的建議？ 馬丁·泰勒：2019冠狀
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京公網(wǎng)安備 11010502034662號 
省德州地區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科干部，北京市衛(wèi)生防疫站辦公室干部，北京市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與社會醫(yī)學(xué)研究所副所長. 2004年09月任衛(wèi)生部衛(wèi)生政策法規(guī)司政策研究二處副處長、處長（2005年至2008年
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衛(wèi)生政策的頂層設(shè)計(jì)，編制健康與公共衛(wèi)生適應(yīng)氣候變化行動方案，包括加強(qiáng)氣候敏感疾病的監(jiān)測預(yù)警和防控、開展氣候變化健康風(fēng)險和適應(yīng)能力評估、增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的氣候韌性、提升公眾對氣候變化的適應(yīng)能力等四方面
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工部高級經(jīng)濟(jì)官、賓夕法尼亞大學(xué)課題研究員。2003年回國后，她在跨國公司和本土制藥行業(yè)擔(dān)任高管長達(dá)20年。如今潛心從事學(xué)術(shù)研究，耕耘于宏觀衛(wèi)生政策、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、國產(chǎn)創(chuàng)新藥支付策略和模式、生物科技發(fā)展
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構(gòu)管理者負(fù)責(zé)。舉例而言，兩年內(nèi)在當(dāng)前水平上“把兒童軟骨病發(fā)病率降低一半”屬于衛(wèi)生政策的特定目標(biāo)成果，某醫(yī)院“實(shí)際降低60%”則為該醫(yī)院相應(yīng)的管理成果。 成果邏輯要求管理成果瞄準(zhǔn)與服務(wù)于政策成果，但并非
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工部高級經(jīng)濟(jì)官、賓夕法尼亞大學(xué)課題研究員。2003年回國后，她在跨國公司和本土制藥行業(yè)擔(dān)任高管長達(dá)20年。如今潛心從事學(xué)術(shù)研究，耕耘于宏觀衛(wèi)生政策、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)、國產(chǎn)創(chuàng)新藥支付策略和模式、生物科技發(fā)展
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》，企業(yè)可以邀請醫(yī)生作為講者并支付服務(wù)費(fèi)，但要有正當(dāng)理由，要簽訂服務(wù)內(nèi)容和計(jì)費(fèi)依據(jù)的書面協(xié)議，但禁止以此誘導(dǎo)醫(yī)生開具處方、推薦、采購或使用藥品。 如何判定一場學(xué)術(shù)會違規(guī)? 北京大學(xué)衛(wèi)生政策與管理學(xué)系助理教
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些收斂，但處罰力度過小，加之違法形式日益多樣化、更加隱蔽，致使違法行為“回潮”。 北京大學(xué)衛(wèi)生政策與管理學(xué)系助理教授、博士生導(dǎo)師傅虹橋也提示，上一輪中央紀(jì)委部署的醫(yī)藥反腐可倒回2006年，之后醫(yī)藥反腐
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年的“治賄風(fēng)暴”使醫(yī)藥商業(yè)賄賂的違法行為得到一些收斂，但處罰力度過小，加之違法形式日益多樣化、更加隱蔽，致使違法行為“回潮”。 北京大學(xué)衛(wèi)生政策與管理學(xué)系助理教授、博士生導(dǎo)師傅虹橋也提示，上一輪中央紀(jì)
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