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賽任務，竭盡所能來調動觀眾情緒是其中的一部分，比如高昂的獎金、出場費以及成名后的商業(yè)代言（包括在商業(yè)領域的頻繁曝光）也是其中的一部分。 近年尤其是今年里約奧運會以來，國人開始摒棄以往片面的唯金牌論，轉
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枚金（銀、銅）牌進行統(tǒng)計。 在唯金牌論的環(huán)境下，金牌對于部分體育主管官員來說，往往意味著更大的升遷機會。但是，能夠攪動地方各級政府的澎湃情緒，紛紛拿出高額獎賞，或許也不只是為了“官運亨通”。 國家奧林
熱評：
產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，尤其是產業(yè)發(fā)展如何增強國民身體素質及提高競技體育成績這條金線。是的，市場化體育的發(fā)展也要以提高競技體育成績?yōu)槟繕?，雖然不應該“唯金牌論”，但也不能因此走上另一個極端，認為拿不拿金牌都無
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和功勛教練們變得謹小慎微和惶惶不安，這是因為兩個原因：其一，他們追求金牌的既往價值觀受到了顛覆性打擊，害怕隨時被扣上“唯金牌論”的帽子；其二，他們中很多人的主要精力放在了回憶中，回憶自己在過去十來年間
熱評：
全面看待競技體育的功能破除唯金牌論，另一方面也要調動社會市場參與到發(fā)展中。 事實上各協(xié)會也在穩(wěn)步推進各自的市場開發(fā)，比如體育之窗文化產業(yè)有限公司成為中國排球聯(lián)賽新賽季商務運營推廣合作伙伴，林丹“單飛
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。政府在其中往往扮演“兜底”角色，缺錢給錢，要人給人。如果說“唯金牌論”是舉國體制的老弊端，那么，好大喜功卻又缺乏商業(yè)理性的辦賽潮，則是舉國體制更需革除的新包裝。 2022年冬奧會能否趟出一條新路，國人
熱評：
金牌論VS大眾體育）的典型性代表，何振梁的最大糾結，源于他自身復雜多重的身份。作為國家體委的外事干部，何振梁從20世紀80年代初開始進入國際奧委會這個非官方組織。1985年，他的雙重身份發(fā)揮到極致：他
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”，與中國體制中的“某外交家”“某委員”，就這樣制造著一種錯位、糾結甚至沖突。 作為體育總局里面兩個體系（技術體系VS行政體系）、兩股管理體系（項目管理中心VS運動隊體系）、甚至兩種思維方式（唯金牌論
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