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深耕的應(yīng)試升學(xué)領(lǐng)域，更多面向成人的各類知識需求，內(nèi)容多元但更為輕便，覆蓋了在線教育的長尾大眾。 各類平臺成長迅速，如為微課提供工具支持的平臺千聊、荔枝微課、微吼，試水微課形態(tài)的巨頭喜馬拉雅FM、滬江
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也趨于多元。 同時，在用戶基數(shù)龐大的微信上，公眾號的營利模式漸漸從廣告轉(zhuǎn)向內(nèi)容付費(fèi)，越來越多的付費(fèi)“微課”涌現(xiàn)，而為微課提供工具支持的平臺如千聊、荔枝微課、微吼成長迅速。在知識變現(xiàn)的光譜中，“微課”這
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，以及YY等PC時代秀場直播轉(zhuǎn)型而來的“老司機(jī)”，也有微吼等創(chuàng)立多年始終專注B端商務(wù)視頻直播平臺。 CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%，大有成為
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那個尖叫聲四起的“互聯(lián)網(wǎng)電影之夜”，《我的詩篇》無疑是最沒有娛樂精神的一部冷片。 ? 冷遇是一個已經(jīng)習(xí)慣了的常態(tài)。我們在北京皮村舉辦過在線詩歌朗誦會，十多位工人詩人到場，“微吼”用出了吃奶的勁推廣，也
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撐，他人就難于模仿，看到的只是“冰山上面的東西”。 微吼創(chuàng)始人兼CEO林彥廷不反對初創(chuàng)期的企業(yè)就“快速奔跑”，但建議初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)在從頭到尾檢驗(yàn)商業(yè)模式后再增速和奔跑，此前應(yīng)盡量控制奔跑速度，而且創(chuàng)業(yè)應(yīng)回
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