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商事?動態(tài) 萬明堅出局 【本刊訊】（記者龍雪晴）2004年12月19日，在香港上市的TCL通訊科技控股有限公司（HK2618，下稱TCL通訊控股）召開董事會，宣布總經(jīng)理萬明堅“因肺部健康原因”辭職
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激勵體制是非常市場化的，高度強調(diào)市場營銷，鼓勵冒險精神?！盩CL集團原高層對本刊記者分析認為，“彩電、電腦、手機，哪個不是在冒險一搏當(dāng)中做成的？” 這種文化造就了萬明堅、楊偉強等“強人”以及TCL的一
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后，很多人都覺得它可能會有更大作為。但是，隨后發(fā)現(xiàn)它跟當(dāng)初的TCL、波導(dǎo)沒有實質(zhì)性差別?！鄙鲜鋈耸勘硎?。 北斗手機網(wǎng)董事長譚文勝分析，當(dāng)初萬明堅領(lǐng)導(dǎo)TCL制勝的套路想來非常簡單：大明星的品牌營銷再輔之
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生、鄭傳烈、萬明堅之后，又一位在TCL國際化重組中退任的高管。 此次走馬上任TCL集團高級新副總裁的梁耀榮頗為引人注目。TCL集團在9月18日曾發(fā)布公告稱，從10月1日起，聘任梁耀榮為TCL多媒體
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團副總裁易春雨正式宣布卸任——在袁信成、胡秋生、鄭傳烈、萬明堅離去或退居二線之后，與李東生一起開創(chuàng)事業(yè)的元老，如今也幾乎全部從TCL退場。 有人評價，易春雨的去職，實際上是替TCL國際化戰(zhàn)略承擔(dān)責(zé)任
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，其余8人則為非執(zhí)行董事或獨立董事。在趙忠堯美國求學(xué)、胡秋生香港治病、萬明堅出走四川、袁信成退居“幸福樹”之后，TCL集團內(nèi)部的管理人才顯然難以堪當(dāng)國際業(yè)務(wù)領(lǐng)軍重任。 昨日的李東生，渴望通過一場國際化收
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去做?！?去年12月，迫于業(yè)績壓力，多年主管TCL手機業(yè)務(wù)的萬明堅辭去了TCL通訊行政總裁職務(wù)。今年4月有媒體報道，20多位TCL移動中高層集體離開。T&A公司方面，本刊獲知，因缺乏有效激勵機制和文化
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險還來自TCL通訊董事長萬明堅。在公司內(nèi)外，萬明堅及其所轄的TCL移動通信公司與集團不和早已不是秘聞。 從2001年以來，TCL移動對于TCL的貢獻有目共睹。實際上，1998年、1999年TCL的彩電
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