發(fā)布時(shí)間：2019-04-13

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的視頻網(wǎng)站；兩年后，并購曾勢(shì)均力敵的土豆網(wǎng)，穩(wěn)坐行業(yè)老大。古永鏘在業(yè)內(nèi)一時(shí)風(fēng)頭無兩。 優(yōu)酷土豆合并后，資本市場耐心有限，盈利成為古永鏘的首要任務(wù)。一名曾在優(yōu)酷任職的人士回憶，時(shí)任優(yōu)酷總裁的魏明不太愿意

發(fā)布時(shí)間：2019-04-13

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上市，成為國內(nèi)第一家獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站；兩年后，并購曾勢(shì)均力敵的土豆網(wǎng)，穩(wěn)坐行業(yè)老大。古永鏘在業(yè)內(nèi)一時(shí)風(fēng)頭無兩。 優(yōu)酷土豆合并后，資本市場耐心有限，盈利成為古永鏘的首要任務(wù)。一名曾在優(yōu)酷任職的人士回憶

發(fā)布時(shí)間：2018-12-04

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。不過，楊偉東后來決定創(chuàng)業(yè)，與陳礪志等創(chuàng)辦了北京麥特文化發(fā)展有限公司（下稱麥特文化），主要業(yè)務(wù)為文娛內(nèi)容生產(chǎn)及營銷。 其時(shí)，視頻平臺(tái)開啟整合大潮，格局迭變。2012年，優(yōu)酷土豆合并，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微于當(dāng)

發(fā)布時(shí)間：2018-03-05

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管能力不足 政府對(duì)融合性新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管能力不足，突出表現(xiàn)在三方面。一是監(jiān)管缺失。滴滴先后與快的和Uber中國合并，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)優(yōu)酷和土豆合并，都引起了市場份額過高、濫用市場支配地位的質(zhì)疑，但相關(guān)監(jiān)管部

發(fā)布時(shí)間：2016-12-06

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一等，文化娛樂的內(nèi)容發(fā)行模式首先發(fā)生變化，“比如YouTube還是用外包技術(shù)的時(shí)候，優(yōu)酷已經(jīng)建立自己的視頻分發(fā)系統(tǒng)，但目前為止，互聯(lián)網(wǎng)中更多的還是模式創(chuàng)新?！?隨后，優(yōu)酷土豆合并，優(yōu)土一度成為視頻行業(yè)

發(fā)布時(shí)間：2016-08-02

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易之爭，58同城與趕集網(wǎng)合并；還有互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域之爭，優(yōu)酷土豆合并。這些合并案例，都證實(shí)了一點(diǎn)，減少競爭帶來的不必要花費(fèi)；統(tǒng)一市場，規(guī)范行業(yè)秩序；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)一加一大于二。 三、 雙方合并后，滴滴在中國互

發(fā)布時(shí)間：2015-12-14

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促成優(yōu)酷土豆合并、百度投資去哪兒等。 財(cái)新記者：今年發(fā)生了一系列合并，滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)和攜程去哪兒，我們看到BAT三家其實(shí)在合并里起到挺大的作用。有投資人擔(dān)憂，騰訊只給接口、倒流量、不

發(fā)布時(shí)間：2015-12-03

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算，就會(huì)促成合并。比如當(dāng)年我GGV同事符績勛談成優(yōu)酷土豆合并的案子，從視頻領(lǐng)域來看，從2005、2006年開始，到了2011年視頻燒錢已經(jīng)燒了6年的，很難再繼續(xù)燒下去，是該做個(gè)結(jié)論的時(shí)候，就有產(chǎn)生合并