雨后春筍般出現(xiàn),但是所用的多是傳統(tǒng)的主流模型,實(shí)際意義不大。法爾希和梯若爾教授的這篇論文運(yùn)用一個(gè)全新的簡(jiǎn)潔模型,通過(guò)系統(tǒng)分析存在影子銀行的情況下如何設(shè)計(jì)最優(yōu)的銀行業(yè)監(jiān)管和救助框架,清晰解構(gòu)現(xiàn)代銀行體系
? 引言 *Emmanuel Farhi,法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,哈佛大學(xué)Robert C.Waggoner經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共財(cái)政,曾任法國(guó)總理經(jīng)濟(jì)分析委員會(huì)(C
熱評(píng):
者?順著鮑爾斯(2004)的思路,我們可以說(shuō)青木昌彥的制度主義研究范式關(guān)心的是人們?nèi)绾慰创@個(gè)世界以及看待世界的方式如何引導(dǎo)人們做出特定的制度選擇。正如貝納布和梯若爾(Benabou
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家只關(guān)心宏觀指標(biāo),而并不在乎和關(guān)注這些問(wèn)題,但一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家,譬如諾獎(jiǎng)獲得者本特·霍姆斯特朗和讓·梯若爾等人從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角得到的研究結(jié)論,足以讓我們更加認(rèn)識(shí)到微觀部門改革對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的意義
,法國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者梯若爾教授總結(jié)為,Doing Well by doing good。用一句很接地氣的話來(lái)說(shuō),就是既要做好事,又要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。這與我們所倡導(dǎo)的,“商業(yè)機(jī)構(gòu)從事ESG投資,追求商業(yè)價(jià)
有效掛鉤,在激勵(lì)經(jīng)理人努力進(jìn)取、獲得高薪酬回報(bào)的同時(shí),為股東創(chuàng)造更多財(cái)富。按照梯若爾教授的概括,“一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)是選出最有能力的經(jīng)理人,并使他們向投資者負(fù)責(zé)”(Tirole,2001)。一個(gè)未能履行
由羅歇和梯若爾(Rochet and Tirole,1996)以及艾倫和蓋爾(Allen and Gale,2000)創(chuàng)建,這些模型對(duì)銀行和儲(chǔ)戶的行為建模。例如,艾倫和蓋爾(2000)研究了受到流動(dòng)性
化和收費(fèi)透明度降低。傳統(tǒng)交易場(chǎng)所的收費(fèi)主要來(lái)自交易經(jīng)手費(fèi)。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,交易場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)策略發(fā)生了變化,于是出現(xiàn)了羅歇和梯若爾(2003)指出的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)間接收費(fèi)策略或者交叉補(bǔ)貼策略(*Rochet
*Jean Tirole,法國(guó)圖盧茲經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,本文由作者根據(jù)他在2021年11月12—13日舉辦的第12屆財(cái)新峰會(huì)上的發(fā)言修改而成。 本文將討論如何促進(jìn)公共利益
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? 引言 *Emmanuel Farhi,法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,哈佛大學(xué)Robert C.Waggoner經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共財(cái)政,曾任法國(guó)總理經(jīng)濟(jì)分析委員會(huì)(C
熱評(píng):
者?順著鮑爾斯(2004)的思路,我們可以說(shuō)青木昌彥的制度主義研究范式關(guān)心的是人們?nèi)绾慰创@個(gè)世界以及看待世界的方式如何引導(dǎo)人們做出特定的制度選擇。正如貝納布和梯若爾(Benabou
熱評(píng):
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家只關(guān)心宏觀指標(biāo),而并不在乎和關(guān)注這些問(wèn)題,但一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家,譬如諾獎(jiǎng)獲得者本特·霍姆斯特朗和讓·梯若爾等人從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角得到的研究結(jié)論,足以讓我們更加認(rèn)識(shí)到微觀部門改革對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的意義
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,法國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者梯若爾教授總結(jié)為,Doing Well by doing good。用一句很接地氣的話來(lái)說(shuō),就是既要做好事,又要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。這與我們所倡導(dǎo)的,“商業(yè)機(jī)構(gòu)從事ESG投資,追求商業(yè)價(jià)
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有效掛鉤,在激勵(lì)經(jīng)理人努力進(jìn)取、獲得高薪酬回報(bào)的同時(shí),為股東創(chuàng)造更多財(cái)富。按照梯若爾教授的概括,“一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)是選出最有能力的經(jīng)理人,并使他們向投資者負(fù)責(zé)”(Tirole,2001)。一個(gè)未能履行
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由羅歇和梯若爾(Rochet and Tirole,1996)以及艾倫和蓋爾(Allen and Gale,2000)創(chuàng)建,這些模型對(duì)銀行和儲(chǔ)戶的行為建模。例如,艾倫和蓋爾(2000)研究了受到流動(dòng)性
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化和收費(fèi)透明度降低。傳統(tǒng)交易場(chǎng)所的收費(fèi)主要來(lái)自交易經(jīng)手費(fèi)。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,交易場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)策略發(fā)生了變化,于是出現(xiàn)了羅歇和梯若爾(2003)指出的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)間接收費(fèi)策略或者交叉補(bǔ)貼策略(*Rochet
熱評(píng):
*Jean Tirole,法國(guó)圖盧茲經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,本文由作者根據(jù)他在2021年11月12—13日舉辦的第12屆財(cái)新峰會(huì)上的發(fā)言修改而成。 本文將討論如何促進(jìn)公共利益
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