發(fā)布時(shí)間：2022-03-16

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流）、企鵝號(hào)（內(nèi)容平臺(tái)）、閱文集團(tuán)（網(wǎng)絡(luò)文學(xué)）、騰訊動(dòng)漫（動(dòng)漫平臺(tái)）、騰訊影業(yè)（影視制作、IP授權(quán)）、騰訊電競(jìng)（電競(jìng)賽事）等幾乎所有的媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)。(詳見財(cái)新封面報(bào)道“騰訊動(dòng)骨” ) 一名騰訊內(nèi)部人士

發(fā)布時(shí)間：2021-05-14

評(píng)論(1)

，結(jié)束內(nèi)部賽馬模式，成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，統(tǒng)一對(duì)外（詳見本刊2018年第39期封面報(bào)道《騰訊動(dòng)骨》）。 “新冠疫情推動(dòng)全面數(shù)字化時(shí)代加速到來，也讓騰訊更加堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略方向，”湯道生稱，騰訊此

發(fā)布時(shí)間：2020-01-11

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一個(gè)班子。2017年9月，騰訊公司原副總裁、主要負(fù)責(zé)大客戶和品牌廣告的鄭香霖，對(duì)外以“一個(gè)騰訊”給出了營(yíng)銷平臺(tái)的最終定位。（參見本刊2018年第39期封面報(bào)道“騰訊動(dòng)骨”） 就在騰訊忙于內(nèi)部整合廣告資

發(fā)布時(shí)間：2020-01-11

評(píng)論(3)

所有廣告業(yè)務(wù)歸入一個(gè)班子。2017年9月，騰訊公司原副總裁、主要負(fù)責(zé)大客戶和品牌廣告的鄭香霖，對(duì)外以“一個(gè)騰訊”給出了營(yíng)銷平臺(tái)的最終定位。（參見本刊2018年第39期封面報(bào)道“騰訊動(dòng)骨”） 就在騰訊忙

發(fā)布時(shí)間：2019-09-20

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“騰訊動(dòng)骨”） 接管此前三個(gè)事業(yè)群時(shí)，任宇昕都充當(dāng)著“救火先生”的角色，不同于出任MIG和OMG負(fù)責(zé)人時(shí)的“被通知”狀態(tài)，任宇昕表示，他全程參與了PCG的設(shè)計(jì)和搭建，但他自稱調(diào)整PCG的緊張程度不亞于

發(fā)布時(shí)間：2019-06-19

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輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在騰訊2018年9月30日進(jìn)行的架構(gòu)調(diào)整中，原有七個(gè)事業(yè)群打亂重排，但財(cái)付通、微眾銀行和投資并購(gòu)等金融科技業(yè)務(wù)未做調(diào)整，仍隸屬于劉熾平直轄的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）（詳見財(cái)新周刊《騰訊動(dòng)骨

發(fā)布時(shí)間：2019-05-16

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月起，騰訊進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將未來十年的增長(zhǎng)重點(diǎn)押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但騰訊金融科技服務(wù)及云業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展早期（詳見《騰訊動(dòng)骨》）。騰訊執(zhí)行董事兼總裁劉熾平在財(cái)報(bào)會(huì)上透露，云業(yè)務(wù)在經(jīng)營(yíng)層面仍虧損。 一季度

發(fā)布時(shí)間：2019-04-12

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大圖 財(cái)新記者侯奇江、錢童、葉展旗對(duì)此文亦有貢獻(xiàn) 相關(guān)新聞： 雷軍輸?shù)簟?0億”賭約 小米2018年?duì)I收不及格力經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)暴跌 小米上市“往返跑” 【封面報(bào)道】騰訊動(dòng)骨 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2018年虧85億元 一