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種情況下，大多數(shù)保險銷售都是“人情營銷”、難言真正專業(yè)公允。 事實如此嗎？有研究指出，臺灣壽險營銷人員的銷售技能確實厲害，將傳統(tǒng)保險代理人營銷中的“關(guān)系營銷”發(fā)揮到了極致，造就了臺灣地區(qū)的保險覆蓋率在
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1983 年，美國幾乎每家壽險公司都推出了UL產(chǎn)品，并很快傳至其他國家，成為國際三大壽險新險種之一。根據(jù)美國壽險營銷與研究協(xié)會（LIMRA）（③Life Insurance Marketing
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、充滿活力的保險銷售新體系，造就一支品行良好、素質(zhì)較高、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化保險銷售隊伍?！?“壽險營銷員一直是壽險銷售的主渠道，暫時還沒有其他銷售渠道能夠去承接和替代它，所以改革要穩(wěn)妥漸進。不能就營銷員
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%。 太平洋壽險營銷渠道強化基礎(chǔ)管理和培訓(xùn)執(zhí)行力度，有效提升營銷員銷售能力；開展持續(xù)有效的增員，大力推動健康人力和城區(qū)人力增長，截至6月末營銷員總?cè)藬?shù)達到28.2萬人，同比增長11.9%。 長江養(yǎng)老受
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析師楊建海說。 中國平安個險渠道的人均產(chǎn)能，已經(jīng)成為壽險業(yè)務(wù)的亮點。上述營銷負(fù)責(zé)人談及平安，語氣中不無艷羨。在他看來，“平安在嘗試把壽險營銷員轉(zhuǎn)化成為金融產(chǎn)品的營銷員”。平安早年曾經(jīng)主動縮減了個險渠道
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度末增加了9.55萬人。其中，壽險營銷員2632526人，產(chǎn)險營銷員391086人。上半年保險營銷員共實現(xiàn)保費收入2305.93億元，同比下降8.86%，總保費收入占比下降至28.83%。其中，人身險
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安銀行提供資本支持，同時也提供了客戶和渠道資源等支持，比如平安銀行信用卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，便與平安壽險營銷隊伍的支持分不開。正因為平安銀行對信用卡、分行網(wǎng)點以及IT系統(tǒng)的巨大投入，因此在與深發(fā)展的重組預(yù)
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公司董事長兼總經(jīng)理四年之久。2000年1月楊超赴港第一次接替王憲章，任中保董事長兼總經(jīng)理，直至今年5月。 楊超此番屢新中國人壽后，立即開始巡視分公司，第一站則定在了上海。6月22日，他與美國壽險營銷與
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