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內(nèi)調(diào)派多名干將駐點永隆進行業(yè)務(wù)整合，傾全力打造招行境外財富管理的全業(yè)務(wù)平臺。 一位全程參與招行收購永隆銀行的前招行員工對記者表示，現(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)初花大代價拿下永隆銀行這一香港經(jīng)營平臺是“物有所值的
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市凈率收購東亞（參照招商銀行收購永隆銀行價格），一定會考慮。 論及中資銀行對港資銀行的收購如囊中探物般輕松，最受矚目當(dāng)是2008年招商銀行高價收
熱評：
聞?wù)行屑尤诵牡墓适拢毫闶坫y行的傳統(tǒng)優(yōu)勢看上去正在被各家銀行輕易地模仿；2008年高價收購永隆銀行連續(xù)幾年占用了大量資本，拖累了業(yè)績表現(xiàn)；近年來投資者討論最多的是：招行的資產(chǎn)和利潤將在何時、以何種形式
熱評：
銀行等競標(biāo)對手，招行以193億港元收購永隆銀行53.12%的股權(quán)，創(chuàng)下天價，收購價格約為2007年P(guān)B值的2.91倍。 2009年招商銀行完成強制性收
熱評：
要在客戶、產(chǎn)品、渠道、管理等四個方面全面發(fā)揮與招行的協(xié)同效應(yīng)，努力將收購永隆銀行的價值發(fā)揮至極致?！?根據(jù)“綜合金融，跨境服務(wù)”的戰(zhàn)略定位，未來永隆要突出打造零售業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)和財富管理業(yè)務(wù)方面的
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，市凈率（即P/B值）高達3.1倍，則是“貴買”。 “收購永隆銀行在戰(zhàn)略上絕對算是一招好棋，但在戰(zhàn)術(shù)上值得商榷。而且收購之后的下一步，目前也還未見動靜。”一位前招商局高層指出。 即使有人對一些決策不以
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，招行董事長秦曉當(dāng)時表示，主要基于三點：一是原先資本中并沒有收購永隆銀行的考慮，收購導(dǎo)致資本金下降；二是上半年銀行加大貸款投放，導(dǎo)致充足率不足；三是由于經(jīng)濟衰退，今年利潤將會受到影響。 實際上，收購帶來
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）27日上午在香港舉行記者會，招商銀行董事長秦曉、行長馬蔚華均有出席。 招商銀行2008年斥資193億港元收購永隆銀行。由于為債券抵押證券（CDO）撥備8.19億港元，以及為結(jié)構(gòu)投資工具（SIV）減值
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