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三方強(qiáng)制托管；2005年開始的農(nóng)村信用杜改革，實(shí)現(xiàn)了用央行票據(jù)購買信用社50%的資產(chǎn)損失，促進(jìn)農(nóng)村信用社改換機(jī)制；2005年央行通過外匯注資、成立匯金公司進(jìn)行國(guó)有商業(yè)銀行股份制
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革推動(dòng)成立了中央?yún)R金公司作為控股金融企業(yè)的平臺(tái)，引入戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者和獨(dú)立董事，推動(dòng)商業(yè)銀行股份制改
熱評(píng)：
金公司作為控股金融企業(yè)的平臺(tái)，引入戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者和獨(dú)立董事，推動(dòng)商業(yè)銀行股份制改造...
熱評(píng)：
股份制改造基本完成，開發(fā)性、政策性金融機(jī)構(gòu)改革方案有效落實(shí)，農(nóng)村金融改革深入推進(jìn)，存款保險(xiǎn)制度建立，民營(yíng)銀行常態(tài)化設(shè)立。以大型商業(yè)銀行為主體的金融體系總體穩(wěn)健，呈現(xiàn)較強(qiáng)的可持續(xù)性，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高
熱評(píng)：
制改造和上市流通，國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變成為國(guó)有控股商業(yè)銀行。 國(guó)有商業(yè)銀行股份制改...
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小，2005年商業(yè)銀行股份制改造，今年就是國(guó)有所有制改革，實(shí)...
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后正規(guī)資本市場(chǎng)的形成；1996年農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社脫鉤，出現(xiàn)了國(guó)有和合作制兩種所有制形式；2005年后國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改
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次國(guó)際金融危機(jī)中，我國(guó)金融體系雖然受到了一定沖擊，但總體上經(jīng)受住了考驗(yàn)，這主要得益于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境，得益于大型商業(yè)銀行股份制改...
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