發(fā)布時(shí)間：2013-04-05

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公有制、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能不能結(jié)合，如何結(jié)合？破解這一歷史性難題有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，重構(gòu)市場(chǎng)主體；二是與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和功能定位；三是尋找適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)形

發(fā)布時(shí)間：2012-05-18

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發(fā)文化發(fā)展活力。進(jìn)一步深化文化體制改革，推進(jìn)國(guó)有轉(zhuǎn)制文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。創(chuàng)新文化管理體制，加強(qiáng)部市合作、市區(qū)聯(lián)動(dòng)和部門(mén)協(xié)同，提高文化建設(shè)和管理效能。鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會(huì)力量

發(fā)布時(shí)間：2011-04-19

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約有10萬(wàn)。當(dāng)時(shí)國(guó)家法律規(guī)定，只有國(guó)家、集體、個(gè)人三種企業(yè)性質(zhì)。顯然，溫州人的“企業(yè)制度創(chuàng)新”超越了法律的界限。 矛盾交到董朝才手里，他的一舉一動(dòng)將決定溫州脆弱的新經(jīng)濟(jì)組織的前景。好在他態(tài)度鮮明： 個(gè)

發(fā)布時(shí)間：2010-11-06

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于中小企業(yè)板。所謂的創(chuàng)業(yè)板就是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、制度創(chuàng)新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏資金時(shí)給予支持。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)本身是機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)，不過(guò)從現(xiàn)在看，一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)板已成為散戶(hù)的市場(chǎng)。 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)仍是嚴(yán)格審核

發(fā)布時(shí)間：2010-10-25

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沒(méi)有創(chuàng)新，還需繼續(xù)完善。? 其中一個(gè)需要完善的方面是定位，創(chuàng)業(yè)板必須區(qū)別于中小企業(yè)板。所謂的創(chuàng)業(yè)板就是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、制度創(chuàng)新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏資金時(shí)給予支持。它市場(chǎng)本身是機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)，不過(guò)從

發(fā)布時(shí)間：2010-09-16

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情況下，創(chuàng)業(yè)板還得繼續(xù)完善。當(dāng)然我提了幾個(gè)建議，最重要的問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)板的一個(gè)問(wèn)題就是定位的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)板必須區(qū)別于中小企業(yè)板。所謂的創(chuàng)業(yè)板就是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、制度創(chuàng)新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏資金，給予

發(fā)布時(shí)間：2010-07-22

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由創(chuàng)業(yè)，成為醫(yī)療企業(yè)制度創(chuàng)新的核心力量，必然會(huì)帶來(lái)多贏的局面。 與此相同步，圍繞著醫(yī)生的相應(yīng)制度安排至少還應(yīng)有四方面：其一，建立類(lèi)似于行業(yè)協(xié)會(huì)那樣的自律組織。即使醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別“害群之馬”，也不要扭