發(fā)布時(shí)間：2020-12-05

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力、最有激情的一群天才們對(duì)喬幫主傾心追隨，協(xié)助他一次又一次地顛覆了這個(gè)世界。 ? 你的追求是什么？你的愿力有多大？換一個(gè)角度思考，就是你想成為一個(gè)什么樣的人。喬布斯的忠告是：“不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩

發(fā)布時(shí)間：2020-09-21

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iPhone實(shí)在是太像了，也難怪喬幫主說：三星是年度最佳跟風(fēng)者。 ? 閑棋策略，全產(chǎn)業(yè)鏈讓三星成300年企業(yè) ? 在很長一段時(shí)間內(nèi)，百年企業(yè)是很多管理者的目標(biāo)，但從現(xiàn)在的勢(shì)頭看，百年已經(jīng)不是三星的目標(biāo)，而

發(fā)布時(shí)間：2020-06-10

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無關(guān)痛癢。需要注意的是，品質(zhì)過剩不是單純的貶義詞匯，如果產(chǎn)業(yè)鏈能抗得住如此嚴(yán)苛的品質(zhì)要求，則有機(jī)會(huì)完成蛻變，就比如喬幫主之于iPhone早期的品質(zhì)要求，在很多代工商看來就是品質(zhì)過剩，但產(chǎn)業(yè)鏈抗下來了

發(fā)布時(shí)間：2020-05-01

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為數(shù)不多的商業(yè)書籍，能被喬幫主看得上的，那肯定蘊(yùn)含的道理是很深的。 里面確實(shí)能學(xué)到很有用的企業(yè)經(jīng)營知識(shí)。革命性的產(chǎn)品，很早期的時(shí)候都是充滿著大量的缺點(diǎn)，比如性能不如老產(chǎn)品的好、價(jià)格過高等。但隨著產(chǎn)品的

發(fā)布時(shí)間：2020-01-27

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。 ? 1996年，科比加盟NBA。那幾年正是喬幫主第二個(gè)三連冠時(shí)期。大多數(shù)比賽，我都是窩在北師大西北樓303的斗室中，與朋友們一起看一部我們買的黑白電視機(jī)。從1995年起至1998年，我作為經(jīng)濟(jì)系籃球隊(duì)

發(fā)布時(shí)間：2019-11-29

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智能手機(jī)還不夠大的時(shí)代，iPad成為消費(fèi)電子體系中非常耀眼的一環(huán)，我們有理由相信，如果喬幫主在世繼續(xù)執(zhí)掌蘋果，iPad或許會(huì)有更驚艷的表現(xiàn)，畢竟，幫主會(huì)固執(zhí)地把手機(jī)尺寸控制在3.5英寸以內(nèi)，但真正的事

發(fā)布時(shí)間：2019-06-09

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現(xiàn)在，人們談到智能手機(jī)，無非是一些折疊屏、大電池和5G技術(shù)之類的，坦白講，這些都是“戰(zhàn)術(shù)式”討論，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的走向缺乏High-level思考，更不要說，類似喬幫主意志：生而改變世界,但任何領(lǐng)域內(nèi)

發(fā)布時(shí)間：2019-03-19

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游戲覺得這是她的偏見。 小米的模式、資產(chǎn)形態(tài)和格力，和大部分制造業(yè)企業(yè)都不同。但很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這在智能制造領(lǐng)域，卻非常常見，最成功的蘋果、三星不都是這樣嗎？ 蘋果喬幫主是雷布斯的偶像。雷軍確確實(shí)實(shí)帶