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名陳昕的大學(xué)同學(xué)告訴財新，杜英哲事件發(fā)酵后，同學(xué)群內(nèi)紛紛呼吁陳昕站出來“承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”，截至發(fā)稿她尚未露面。但有陳昕的另一同學(xué)為其辯護，稱“她只是在杜這個畜生長期強勢PUA（情感操縱）之下改變了
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的責(zé)任”，截至發(fā)稿她尚未露面。但有陳昕的另一同學(xué)為其辯護，稱“她只是在杜這個畜生長期強勢PUA（情感操縱）之下改變了，她其實是最大的受害者”，陳昕幾年前已與杜英哲離婚，且“現(xiàn)在還沒有做好開口的準(zhǔn)備
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樣；脆弱低自尊者比較患得患失，內(nèi)心騷動不安，外表可能很平靜，但內(nèi)心戲精，每天都有很多希望自己出人頭地、揚眉吐氣的想法，只是一遇到挫折，很可能又退回原地了；穩(wěn)定低自尊者不太有想法，容易被PUA。 不過
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好，也不會導(dǎo)致你的傷口惡化。 ? 拿張紙救不了人，但也不是說拿張紙，就可以把你的指手和腳再砍掉一個。所以這更像是那種被 PUA 久了以后的應(yīng)激反應(yīng)。 ? 這個時候真正有效的、真正能改變市場預(yù)期的，是拿
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管是大神還是飯桶，只要他不滿意了，他就會沖對方大喊：“你干的這活兒就是‘臭狗屎’。” 就是這樣一個“一會兒讓你覺得很渺小，一會兒又讓你覺得自己是個天才”的職場 PUA 大師，造就了世界著名的蘋果公司
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，“職業(yè)身份”所培養(yǎng)的素質(zhì)與技能，在外面也能用的上。 ? 但同時，企業(yè)文化所賦予打工人的價值，也有不好的那一面。例如一些公司盛行的開黃腔、內(nèi)卷加班、PUA 文化，這些路子可能在公司里好使，但出去之后根本就
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經(jīng)樓倒塌。 與此同時，身邊的世界變得更加極端與二元對立，不斷挑戰(zhàn)著我狹隘的認(rèn)知圈。一邊是和我一樣的90后85后，大家呼喊著壓力山大，無時無刻不感受到的內(nèi)卷和上升通道的渺茫，另一邊是拒絕被老板PUA、追
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不發(fā)，到最后忽然來一個游戲通關(guān)失敗，要讓她容易接受得多。 當(dāng)然了，上述一切，都在公司是個正常公司、老板也是正常老板、并沒有變態(tài)到 PUA 程度的框架內(nèi)進行討論的。遇見那種完全不值得與其共事一場的有毒上
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