報(bào)。愛(ài)奇藝一季度營(yíng)收超過(guò)80億元,同比增長(zhǎng)了15%,其中會(huì)員業(yè)務(wù)收入55億元,同比增長(zhǎng)了24%,創(chuàng)下歷史新高。截止3月底,愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員總數(shù)超過(guò)了1.2億,內(nèi)容自制是增長(zhǎng)的核心關(guān)鍵詞。在重點(diǎn)上新內(nèi)容
前長(zhǎng)視頻行業(yè)已脫離粗放階段,需要高質(zhì)量增長(zhǎng),即不燒錢,既要增長(zhǎng)又要利潤(rùn),“我們把競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在內(nèi)容自制上,這方面愛(ài)奇藝在領(lǐng)域里最強(qiáng),會(huì)繼續(xù)加大這種優(yōu)勢(shì)?!?控制內(nèi)容投入帶來(lái)的結(jié)果是上新內(nèi)容減少。云合數(shù)據(jù)
熱評(píng):
奈飛,早年的奈飛顛覆傳統(tǒng)的電影DVD租賃業(yè)務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向美國(guó)用戶提供基于固定費(fèi)率的DVD郵寄租賃服務(wù)。2002年,奈飛掛牌納斯達(dá)克,二十年內(nèi)由一個(gè)小網(wǎng)站成為具備影視內(nèi)容自制能力的流媒體巨頭,市值超過(guò)
司收緊對(duì)流媒體的版權(quán)轉(zhuǎn)賣,奈飛轉(zhuǎn)向內(nèi)容自制。 過(guò)去三年,眼看奈飛通過(guò)“自制內(nèi)容+線上渠道”名利雙收,傳統(tǒng)內(nèi)容供給者坐不住了,紛紛自建渠道與奈飛打起了擂臺(tái)。 2019年10月,迪士尼在新平臺(tái)上線前發(fā)布禁
市場(chǎng)高度集中,迪士尼、華納兄弟等好萊塢六大電影公司,擁有超過(guò)80%的影視節(jié)目版權(quán)、掌握行業(yè)85%的利潤(rùn)。2012年,把持影視行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的六大電影公司收緊對(duì)流媒體的版權(quán)轉(zhuǎn)賣,奈飛轉(zhuǎn)向內(nèi)容自制。 過(guò)去三年
Netflix的828萬(wàn)。(詳見(jiàn):《〈魷魚(yú)游戲〉難救業(yè)績(jī) Netflix用戶增長(zhǎng)不及預(yù)期》) 美國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有近十家頭部流媒體混戰(zhàn),并將其業(yè)務(wù)拓展至全球,其上游依靠數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)掌控內(nèi)容自制能力,下游通過(guò)內(nèi)容分
平臺(tái)內(nèi)容作品,B站在今年8月份戰(zhàn)略投資影視公司歡喜傳媒,獲得歡喜傳媒旗下既有影視作品及新作的獨(dú)家外部播放權(quán)。B站在三季度推出的OGV內(nèi)容,自制綜藝《說(shuō)唱新世代》及和歡喜傳媒合作推出的劇集《風(fēng)犬少年的天
超媒投入最多的項(xiàng)目。依靠其工作室制,上半年,芒果TV出品《明星大偵探》、《密室大逃脫》、《妻子的浪漫旅行》等多部自制綜藝,再次彰顯其內(nèi)容自制能力。《乘風(fēng)破浪的姐姐》成為年度爆款綜藝,節(jié)目單期會(huì)員收入
算預(yù)計(jì),二季度公司付費(fèi)會(huì)員數(shù)有望達(dá)到2800萬(wàn)左右,比上年同期增長(zhǎng)約85%。興業(yè)證券、中信證券、開(kāi)源證券等多家機(jī)構(gòu)均認(rèn)為,芒果超媒的內(nèi)容自制能力使其廣告收入與會(huì)員收入具備持續(xù)增長(zhǎng)潛力。 在同行業(yè)巨頭公
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前長(zhǎng)視頻行業(yè)已脫離粗放階段,需要高質(zhì)量增長(zhǎng),即不燒錢,既要增長(zhǎng)又要利潤(rùn),“我們把競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在內(nèi)容自制上,這方面愛(ài)奇藝在領(lǐng)域里最強(qiáng),會(huì)繼續(xù)加大這種優(yōu)勢(shì)?!?控制內(nèi)容投入帶來(lái)的結(jié)果是上新內(nèi)容減少。云合數(shù)據(jù)
熱評(píng):
奈飛,早年的奈飛顛覆傳統(tǒng)的電影DVD租賃業(yè)務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向美國(guó)用戶提供基于固定費(fèi)率的DVD郵寄租賃服務(wù)。2002年,奈飛掛牌納斯達(dá)克,二十年內(nèi)由一個(gè)小網(wǎng)站成為具備影視內(nèi)容自制能力的流媒體巨頭,市值超過(guò)
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司收緊對(duì)流媒體的版權(quán)轉(zhuǎn)賣,奈飛轉(zhuǎn)向內(nèi)容自制。 過(guò)去三年,眼看奈飛通過(guò)“自制內(nèi)容+線上渠道”名利雙收,傳統(tǒng)內(nèi)容供給者坐不住了,紛紛自建渠道與奈飛打起了擂臺(tái)。 2019年10月,迪士尼在新平臺(tái)上線前發(fā)布禁
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市場(chǎng)高度集中,迪士尼、華納兄弟等好萊塢六大電影公司,擁有超過(guò)80%的影視節(jié)目版權(quán)、掌握行業(yè)85%的利潤(rùn)。2012年,把持影視行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的六大電影公司收緊對(duì)流媒體的版權(quán)轉(zhuǎn)賣,奈飛轉(zhuǎn)向內(nèi)容自制。 過(guò)去三年
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平臺(tái)內(nèi)容作品,B站在今年8月份戰(zhàn)略投資影視公司歡喜傳媒,獲得歡喜傳媒旗下既有影視作品及新作的獨(dú)家外部播放權(quán)。B站在三季度推出的OGV內(nèi)容,自制綜藝《說(shuō)唱新世代》及和歡喜傳媒合作推出的劇集《風(fēng)犬少年的天
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