發(fā)布時(shí)間：2009-08-03

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委對(duì)于職工持股清退存在兩種意見(jiàn)：一種意見(jiàn)僅要求清退管理層股份；另一種意見(jiàn)要求清退全部職工股。相關(guān)各部門和業(yè)界就這兩個(gè)方案爭(zhēng)論不休，直至2007年“魯能事件”曝光后，才終于結(jié)束爭(zhēng)論，達(dá)成共識(shí)（參見(jiàn)本刊

發(fā)布時(shí)間：2008-03-31

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形成兩個(gè)不同方案。 其中一個(gè)僅要求清退管理層股份；另一個(gè)則要求清退全部職工股。相關(guān)各部門和業(yè)界就這兩個(gè)方案爭(zhēng)論不休，直至2007年“魯能事件”曝光后，才終于結(jié)束爭(zhēng)論，達(dá)成共識(shí)（參見(jiàn)本刊2007年第1期

發(fā)布時(shí)間：2008-02-04

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家，魯能事件可能具有典型意義。如果不及時(shí)對(duì)這類問(wèn)題做出恰當(dāng)處理，會(huì)對(duì)其他電力職工持股企業(yè)形成不好的示范效應(yīng)，并且有可能為別有用心的人用作煽動(dòng)群眾反對(duì)改革的口實(shí)。 首先要對(duì)有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)性質(zhì)和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)

發(fā)布時(shí)間：2008-02-04

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家，魯能事件可能具有典型意義。如果不及時(shí)對(duì)這類問(wèn)題做出恰當(dāng)處理，會(huì)對(duì)其他電力職工持股企業(yè)形成不好的示范效應(yīng)，并且有可能為別有用心的人用作煽動(dòng)群眾反對(duì)改革的口實(shí)。 首先要對(duì)有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)性質(zhì)和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)

發(fā)布時(shí)間：2008-02-04

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讓、清退；對(duì)于清退和轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，發(fā)電企業(yè)有權(quán)優(yōu)先回購(gòu)?！?既往相關(guān)報(bào)道： 誰(shuí)的魯能? 吳敬璉：如何合理合法地實(shí)現(xiàn)國(guó)企改制和產(chǎn)權(quán)明晰 魯能變形記 李正全：避免最壞的私有化 三部委官員稱密切關(guān)注魯能事件

發(fā)布時(shí)間：2007-02-05

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要堅(jiān)持“國(guó)進(jìn)”，看似不合邏輯的現(xiàn)象，背后是“官進(jìn)”的理性沖動(dòng)。 民營(yíng)化的進(jìn)程也因官員的參與而復(fù)雜化。近來(lái)因曝光而轟動(dòng)一時(shí)的“魯能事件”，看似錯(cuò)綜迷離，其實(shí)正是一起典型案例。而現(xiàn)下民營(yíng)小煤礦事故率高，安

發(fā)布時(shí)間：2007-02-05

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營(yíng)化的進(jìn)程也因官員的參與而復(fù)雜化。近來(lái)因本刊曝光而轟動(dòng)一時(shí)的“魯能事件”，看似錯(cuò)綜迷離，其實(shí)正是一起典型案例。而現(xiàn)下民營(yíng)小煤礦事故率高，安全措施不達(dá)標(biāo)也照樣開(kāi)工，原因是官員持有煤礦的股份，確保了證照齊

發(fā)布時(shí)間：2007-01-22

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中資產(chǎn)規(guī)模最大、涉及面最廣的一家，魯能事件可能具有典型意義。如果不及時(shí)對(duì)這類問(wèn)題做出恰當(dāng)處理，會(huì)對(duì)其他電力職工持股企業(yè)形成不好的示范效應(yīng)，并且有可能為別有用心的人用作煽動(dòng)群眾反對(duì)改革的口實(shí)。 首先要對(duì)