(601318.SH)持股75%的陸金服、聯(lián)想控股(3396.HK)持股33%的翼龍貸;以及小贏科技?(XYF.N)旗下的小贏網(wǎng)金、51信用卡(2051.HK)旗下的51人品、嘉銀金科(JFIN.O)旗下的你我貸
性參差不齊。 近日,北京金融監(jiān)督管理局要求各區(qū)金融辦分別通知鳳凰智信、玖富普惠、和信貸、宜信惠民、網(wǎng)信普惠、銀谷在線、宜人貸、翼龍貸、有利網(wǎng)、愛錢進(jìn)、捷越金服、恒慧融和匯中網(wǎng)13家P2P平臺(tái),參與對(duì)接
熱評(píng):
貸、翼龍貸等16家平臺(tái)提交的2212名惡意逃廢債借款人。 名單的公布,只是北互金打擊“老賴”的第一步。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,將按照四個(gè)步驟打擊逃廢債行為:第一,把逃廢債信息納入?yún)f(xié)會(huì)脫敏數(shù)據(jù)庫;第二,以協(xié)會(huì)
典型的就是央視廣告“標(biāo)王”。從20世紀(jì)90年代中期開始,各家企業(yè)爭(zhēng)相在央視砸下重金,搶奪“標(biāo)王”的桂冠。1995年孔府宴酒的中標(biāo)金額是0.31億元,2015年翼龍貸花了3.6951億元,才拿下“標(biāo)王
聯(lián)合創(chuàng)始人、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講課老師。曾任聯(lián)想控股旗下P2P翼龍貸副總裁,德意志銀行(美國(guó))戰(zhàn)略科技部副總裁,美國(guó)休斯頓大學(xué)商學(xué)院金融系助理教授。 值得一提的是,此前一位接近火幣人士向財(cái)新記者透露,由于
”催收平臺(tái)共計(jì) 283 家,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站 121 家、微信公眾號(hào) 168 個(gè)。比如,曾隸屬趣店的著名催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)成立獨(dú)立催收公司“易催催”,就屬于這類模式。現(xiàn)在點(diǎn)融、翼龍貸、現(xiàn)金卡、極速錢包等網(wǎng)貸公司在
是0.31億元,2015年翼龍貸花了3.6951億元,才拿下“標(biāo)王”稱號(hào)。翼龍貸是一家P2P企業(yè),董事長(zhǎng)是王思聰。榮登“標(biāo)王”寶座的企業(yè)當(dāng)然有好企業(yè),比如茅臺(tái),但大部分“標(biāo)王”很快就變成了“倒王”。聽
通過線下代理商采取入戶調(diào)查的方式審核借款人的還款能力、資信歷史等。此種模式的典型代表企業(yè)是翼龍貸。第三種是債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式。平臺(tái)作為中介對(duì)借款人進(jìn)行審核篩選,完成借貸手續(xù)后將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者。此種模式的典
1. 翼龍貸在上千個(gè)縣市實(shí)行加盟商模式。加盟商找借款客戶,做一次風(fēng)控,翼龍貸做二次風(fēng)控,并最終決定是否放貸,獲固定年化回報(bào)15%。但是加盟商為資金安全劣后,獲6-10%回報(bào)。我在江浙探訪。有加盟商不
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性參差不齊。 近日,北京金融監(jiān)督管理局要求各區(qū)金融辦分別通知鳳凰智信、玖富普惠、和信貸、宜信惠民、網(wǎng)信普惠、銀谷在線、宜人貸、翼龍貸、有利網(wǎng)、愛錢進(jìn)、捷越金服、恒慧融和匯中網(wǎng)13家P2P平臺(tái),參與對(duì)接
熱評(píng):
貸、翼龍貸等16家平臺(tái)提交的2212名惡意逃廢債借款人。 名單的公布,只是北互金打擊“老賴”的第一步。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,將按照四個(gè)步驟打擊逃廢債行為:第一,把逃廢債信息納入?yún)f(xié)會(huì)脫敏數(shù)據(jù)庫;第二,以協(xié)會(huì)
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典型的就是央視廣告“標(biāo)王”。從20世紀(jì)90年代中期開始,各家企業(yè)爭(zhēng)相在央視砸下重金,搶奪“標(biāo)王”的桂冠。1995年孔府宴酒的中標(biāo)金額是0.31億元,2015年翼龍貸花了3.6951億元,才拿下“標(biāo)王
熱評(píng):
聯(lián)合創(chuàng)始人、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講課老師。曾任聯(lián)想控股旗下P2P翼龍貸副總裁,德意志銀行(美國(guó))戰(zhàn)略科技部副總裁,美國(guó)休斯頓大學(xué)商學(xué)院金融系助理教授。 值得一提的是,此前一位接近火幣人士向財(cái)新記者透露,由于
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”催收平臺(tái)共計(jì) 283 家,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站 121 家、微信公眾號(hào) 168 個(gè)。比如,曾隸屬趣店的著名催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)成立獨(dú)立催收公司“易催催”,就屬于這類模式。現(xiàn)在點(diǎn)融、翼龍貸、現(xiàn)金卡、極速錢包等網(wǎng)貸公司在
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是0.31億元,2015年翼龍貸花了3.6951億元,才拿下“標(biāo)王”稱號(hào)。翼龍貸是一家P2P企業(yè),董事長(zhǎng)是王思聰。榮登“標(biāo)王”寶座的企業(yè)當(dāng)然有好企業(yè),比如茅臺(tái),但大部分“標(biāo)王”很快就變成了“倒王”。聽
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通過線下代理商采取入戶調(diào)查的方式審核借款人的還款能力、資信歷史等。此種模式的典型代表企業(yè)是翼龍貸。第三種是債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式。平臺(tái)作為中介對(duì)借款人進(jìn)行審核篩選,完成借貸手續(xù)后將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者。此種模式的典
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1. 翼龍貸在上千個(gè)縣市實(shí)行加盟商模式。加盟商找借款客戶,做一次風(fēng)控,翼龍貸做二次風(fēng)控,并最終決定是否放貸,獲固定年化回報(bào)15%。但是加盟商為資金安全劣后,獲6-10%回報(bào)。我在江浙探訪。有加盟商不
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