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的合作。 在委外模式式微和未來理財子公司的牌照優(yōu)勢之下，公募基金或將受到直接沖擊。（詳見《財新周刊》2018年第44期報道“理財子公司沖擊公<...
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44期報道“理財子公司沖擊公募
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44期報道“理財子公司沖擊公募
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。” 正如財新此前報道所分析的，大行不積極設理財子公司，除了既有的與分行進行利潤分賬的模式受到挑戰(zhàn)，還因為存在銀行集團內部同業(yè)競爭的可能（參見本刊2018年第44期“理財子公司沖擊...
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沖擊公募基金”）。 比如四大行都有自己的公募基金公司，分別為工銀瑞信、農銀匯理、中銀基金、建信基金，其中工行持股80%的工銀瑞信，資產管理總規(guī)模近1.5萬億元。中信證券固收團隊指出，公募基金和理財子公
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言，需要考慮的，一方面是人才招聘和儲備問題，一方面是即將獨立出去的子公司業(yè)務發(fā)展模式問題。（見《財新周刊》2018年第44期報道“理財子公司沖擊
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化的決策機制，讓公募基金的市場人士一時難以抉擇。（見《財新周刊》2018年第44期報道“理財子公司沖擊公
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標題《理財子公司沖擊公募
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