爾沃轉(zhuǎn)手賣給了中國汽車企業(yè)吉利,當(dāng)時(shí)吉利收購沃爾沃的消息被市場稱之為“瑞典公主下嫁中國小伙”,之后的沃爾沃就開始了自己的中國化的道路,這十年來,沃爾沃借助吉利的幫助,在中國市場上也...
許在十年前就埋下了伏筆。 “汽車領(lǐng)域合作成功的典范”,這是十年前吉利收購沃爾沃時(shí),中國汽車業(yè)界給予該收購案的評價(jià)。但沃爾沃起初是“看不上”吉利的。據(jù)媒體報(bào)道,沃爾沃工會曾到中國“告...
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企業(yè)所有權(quán)變了。從宏觀經(jīng)濟(jì)來說,投資的負(fù)面影響只存在于企業(yè)?!?“貿(mào)易的效應(yīng)跟投資不一樣?!蓖佬氯獜?qiáng)調(diào),中國企業(yè)收購歐盟企業(yè),比如美的收購庫卡、吉利收購沃爾沃,更多的是一種心理上的...
開競爭。 自主品牌為謀求品牌提升做出諸多嘗試。事實(shí)上,在吉利汽車推出領(lǐng)克品牌之前,也曾推出多品牌戰(zhàn)略,但當(dāng)時(shí)沒有產(chǎn)品力支撐,多品牌戰(zhàn)略最終又調(diào)整為“一個(gè)吉利”。收購沃爾沃為吉利提供...
了沃爾沃汽車,累計(jì)斥資13億美元現(xiàn)金和2億美元票據(jù)。八年來,吉利收購沃爾沃汽車被視為商界投資并購的典型成功案例。 沃爾沃汽車在2010年被福特汽車拋售時(shí)處于虧損狀態(tài),吉利控股集團(tuán)接...
頭疼的?,F(xiàn)在較好的做法是,在發(fā)達(dá)國家,主要靠原來的團(tuán)隊(duì),派去的人很少,就像吉利收購沃爾沃之后?!爸忻裢对诿绹召徚艘患掖笮凸?,高管團(tuán)隊(duì)一個(gè)都沒有換,而且發(fā)的獎金比之前的老板多?!?..
觀察與解析能力,對近十年中國市場與企業(yè)波瀾壯闊的變遷,作出全景式精彩記錄。題材重大,話題嚴(yán)肅,不過讀著讀著,有幾處能讓你笑出聲來。咱們不妨一起來體驗(yàn)一例。 ? 好書讓你笑出聲 ? 第41頁寫吉利收購沃
,均提及吉利收購沃爾沃汽車的例子。他們認(rèn)為,吉利 熱評:
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許在十年前就埋下了伏筆。 “汽車領(lǐng)域合作成功的典范”,這是十年前吉利收購沃爾沃時(shí),中國汽車業(yè)界給予該收購案的評價(jià)。但沃爾沃起初是“看不上”吉利的。據(jù)媒體報(bào)道,沃爾沃工會曾到中國“告...
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企業(yè)所有權(quán)變了。從宏觀經(jīng)濟(jì)來說,投資的負(fù)面影響只存在于企業(yè)?!?“貿(mào)易的效應(yīng)跟投資不一樣?!蓖佬氯獜?qiáng)調(diào),中國企業(yè)收購歐盟企業(yè),比如美的收購庫卡、吉利收購沃爾沃,更多的是一種心理上的...
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開競爭。 自主品牌為謀求品牌提升做出諸多嘗試。事實(shí)上,在吉利汽車推出領(lǐng)克品牌之前,也曾推出多品牌戰(zhàn)略,但當(dāng)時(shí)沒有產(chǎn)品力支撐,多品牌戰(zhàn)略最終又調(diào)整為“一個(gè)吉利”。收購沃爾沃為吉利提供...
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了沃爾沃汽車,累計(jì)斥資13億美元現(xiàn)金和2億美元票據(jù)。八年來,吉利收購沃爾沃汽車被視為商界投資并購的典型成功案例。 沃爾沃汽車在2010年被福特汽車拋售時(shí)處于虧損狀態(tài),吉利控股集團(tuán)接...
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頭疼的?,F(xiàn)在較好的做法是,在發(fā)達(dá)國家,主要靠原來的團(tuán)隊(duì),派去的人很少,就像吉利收購沃爾沃之后?!爸忻裢对诿绹召徚艘患掖笮凸?,高管團(tuán)隊(duì)一個(gè)都沒有換,而且發(fā)的獎金比之前的老板多?!?..
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,均提及吉利收購沃爾沃汽車的例子。他們認(rèn)為,吉利
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