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了醫(yī)療技術(shù)差、服務態(tài)度差、懶散的差醫(yī)生,打擊乃至擠出了技術(shù)水平高、服務態(tài)度好、工作努力的好醫(yī)生,并形成了明顯的負激勵機制,使得年輕醫(yī)生熱衷于熬資歷而不是學技術(shù)。 三、基層醫(yī)改的目標模式 很多人一直奇怪
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京公網(wǎng)安備 11010502034662號 
。 劉延東深入天長的縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)調(diào)研并主持召開醫(yī)聯(lián)體建設(shè)座談會,了解群眾對醫(yī)改的感受和期盼,聽取醫(yī)務人員的意見建議。她充分肯定了安徽省在分級診療、基層醫(yī)改等方面取得的成效,要求繼續(xù)大膽創(chuàng)新,發(fā)揮
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【財新網(wǎng)】(見習記者 劉佳英)“新醫(yī)改”推行五年,始終引人關(guān)注。五年來,政府相繼出臺了加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè),推動城市公立醫(yī)院改革,取消藥品加成等一系列政策,力圖改善患者的就醫(yī)現(xiàn)狀,緩解“看病難,看
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從哪里來?目前基層醫(yī)改已經(jīng)占用了大量補貼,但基層的醫(yī)生仍然沒有動力,因為他們無法發(fā)展自身能力,財政補貼給不了他們動力,于是才有了往外推病人的現(xiàn)象。補貼的需求那么高,窟窿那么大,如何開源節(jié)流是個大問題
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政府財政投入,為這個僵局解圍。財政投入從哪里來?目前基層醫(yī)改已經(jīng)占用了大量補貼,但基層的醫(yī)生仍然沒有動力,因為他們無法發(fā)展自身能力。財政補貼給不了他們動力,于是才有了往外推病人的現(xiàn)象。補貼的需求那么高
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構(gòu)以安徽模式為樣本的“基本藥物制度改革”頗有相似。有分析認為,因為財政補償不足,縣級醫(yī)療機構(gòu)可能最終將走向?qū)嵭惺罩蓷l線管理。 基層醫(yī)改一直被視為安徽醫(yī)改的品牌,其邏輯是:地方財政補貼藥品“零差價”后
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人”,避免財政養(yǎng)人產(chǎn)生的低效率。購買服務對公立和民營要一視同仁,保證公平競爭。 2010年安徽基層醫(yī)改提出的一個改革方案“定崗定編不定人”,實質(zhì)上就是“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法,很遺憾的是這個改革方案未能貫
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,基層醫(yī)改一直被視為安徽醫(yī)改的品牌。然而,近年來,多位學者和安徽省的基層醫(yī)務人員均表達了對該模式的不滿,認為許多地方都出現(xiàn)了過度削弱醫(yī)療的傾向,損傷基層醫(yī)務人員的工作積極性,并使得基層醫(yī)療資源的配置更加
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、養(yǎng)老等服務相關(guān)的商業(yè)健康保險產(chǎn)品。(保監(jiān)會、人力資源社會保障部、衛(wèi)生計生委負責) 四、鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制 重點解決基層醫(yī)改政策落實不平衡、部分藥物配送不及時和短缺、服務能力不足等問
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