發(fā)布時(shí)間：2020-08-12

評(píng)論(7)

創(chuàng)造"超額"的利潤(rùn)。我自信能扛住這樣的壓力，但我特別擔(dān)心：如果有一天我不做CEO了，小米管理層還能不能繼續(xù)堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品呢？ 想來想去，只有一個(gè)辦法：那就是以法律文件的形式，把這

發(fā)布時(shí)間：2019-10-14

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，很便宜，但質(zhì)量太差，買了就扔。 所以，雷軍說把性價(jià)比進(jìn)行到底，要“感動(dòng)人心，價(jià)格厚道”。他們清清楚楚地定義了產(chǎn)品質(zhì)量和要求，值得我們很多人學(xué)習(xí)。 ? 回到剛剛提到的山村里的漢斯格雅公司。走進(jìn)他們的博

發(fā)布時(shí)間：2019-01-28

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低SKU的模式。小米身上，我們看到了戴爾、看到了蘋果、看到了阿里亞馬遜、也看到了Costco。商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新，一直是小米的強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于產(chǎn)品定位，小米一直是“感動(dòng)人心，價(jià)格厚道”?？梢哉f，小米確實(shí)沒有

發(fā)布時(shí)間：2019-01-11

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不會(huì)馬上發(fā)生，距離5G大規(guī)模商用，同樣還有兩到三年時(shí)間。 這兩到三年，對(duì)我們而言，挑戰(zhàn)越大，機(jī)遇越大。因?yàn)樵绞嵌?，“感?dòng)人心，價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品就越有競(jìng)爭(zhēng)力；越是冬天，效率高的企業(yè)存活、應(yīng)變發(fā)展的能

發(fā)布時(shí)間：2018-10-27

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機(jī)身，用現(xiàn)代科技串起5000年光陰。 一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，可以看到創(chuàng)始人雷軍對(duì)于傳統(tǒng)文化的尊重，以及追求極致性價(jià)比的決心。 感動(dòng)人心，價(jià)格厚道的背后，是小米強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。 一、小米發(fā)布會(huì)驚喜何在？ 小米

發(fā)布時(shí)間：2018-05-08

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位就是“感動(dòng)人心，價(jià)格厚道”。小米承諾未來硬件的毛利率永遠(yuǎn)不會(huì)超過5%，給用戶永遠(yuǎn)提供極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和超過性價(jià)比。小米也一直是一個(gè)讓我們感動(dòng)的公司，幾乎每一款產(chǎn)品都是用心去做，不會(huì)坑爹。小米也是全世界

發(fā)布時(shí)間：2017-11-10

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了美國(guó)，我們也都受歡迎。因?yàn)檫@是人性，每個(gè)人都渴望買好的、價(jià)格厚道的產(chǎn)品，每個(gè)人都希望商家能像朋友似的對(duì)待自己。我們仔細(xì)想想，我們進(jìn)了商場(chǎng)去買東西有多累，你得反復(fù)比較來比較去。我們能不能做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的企

發(fā)布時(shí)間：2017-07-11

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是我們天貓旗艦店的五周年。張總，明天是五周年！其實(shí)就是鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式造就了小米的成功。我展開講一下，小米這個(gè)商業(yè)模式是什么樣的想法呢？就是用互聯(lián)網(wǎng)+的思想來做手機(jī)，做感動(dòng)人心，價(jià)格厚道的產(chǎn)品?？赡?