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哈佛商業(yè)評論
- 季衛(wèi)東：法治建設(shè)如何回應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求
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乎在更多的場合表現(xiàn)為王道，而不是霸道，即通過行蹤分析、欲望解讀以及誘因提供等比較隱形的、溫柔的方式進(jìn)行因勢利導(dǎo)。所以馬雷克?莫爾曼去年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表文章強(qiáng)調(diào)算法的本質(zhì)是統(tǒng)籌兼顧、微妙調(diào)整的
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，只留著E（環(huán)境）一個(gè)字母?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》進(jìn)一步認(rèn)為，E里面的碳最關(guān)鍵，“單是提高信息質(zhì)量就會有助對抗全球變暖”。 8月，《哈佛商業(yè)評論》加入討論，刊發(fā)《ESG投資不是用來救地球的》文章。作者認(rèn)為
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的治理邏輯”，《中歐商業(yè)評論》，2021年第3期。 鄭志剛（2021c）：“金融機(jī)構(gòu)：從所有者缺位到治理缺失”，《哈佛商業(yè)評論》（中文版），2021年第6期。 Berle，A.and G.Means
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商界領(lǐng)袖”。 2019年《哈佛商業(yè)評論》全球百佳CEO榜單中， CEO黃仁勛排名榜首?！都~約時(shí)報(bào)》分析，過去三四年以來，黃仁勛成功將公司業(yè)務(wù)從游戲拓展到AI，讓原本只用于游戲的繪圖芯片，成為AI深度學(xué)
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有的行為模式。 這里分享我們使用的心理免疫光片方式，來內(nèi)觀自己無法達(dá)到目標(biāo)的原因，來打破內(nèi)心假設(shè)。 在哈佛商業(yè)評論《the real reason people won't change
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評價(jià)機(jī)制已經(jīng)發(fā)生改變 長江商學(xué)院市場營銷學(xué)教授、社會創(chuàng)新與品牌研究中心主任朱睿提出，從全球來看，對于企業(yè)的評價(jià)機(jī)制已經(jīng)在發(fā)生改變。早期《財(cái)富》《哈佛商業(yè)評論》等雜志評選全球幾百強(qiáng)或者最佳CEO時(shí)，財(cái)務(wù)
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注：本文為《哈佛商業(yè)評論》新增長學(xué)院對筆者的專訪，筆者介紹了新著《五大增長極》中的部分觀點(diǎn)?！段宕笤鲩L極：雙循環(huán)背景下的城市群與一體化》在2021年由中國人民大學(xué)出版社出版，歡迎關(guān)注。文中配圖攝于四
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！ 數(shù)年后，我做的一本“怎么辦”書里，專門講了土耳其媽媽的這條道理，當(dāng)然用了些比一鍋燉上得了臺面的術(shù)語。作者是哈佛商業(yè)評論的專欄作家，先舉了幾個(gè)因丟工作而自殺的案例，并拿美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字佐證
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Prahalad和Hamel在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的經(jīng)典論文《公司核心能力》。但是管理學(xué)家們對于什么是“核心能力”一直沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一般不使用這個(gè)術(shù)語。經(jīng)濟(jì)學(xué)拒絕“核心能力”一方面是因?yàn)檫@個(gè)術(shù)
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