結(jié)構(gòu)。 ? 在經(jīng)濟(jì)上,異質(zhì)性成為有別于過(guò)去的顯著特征。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和利益驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)行為受到削弱,而個(gè)性化的生產(chǎn)方式、分享型經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)生產(chǎn)開(kāi)始活躍起來(lái)。 ? 在政治方面,正當(dāng)性重新成為人們的關(guān)注點(diǎn)。隨著
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體現(xiàn)為復(fù)制而非轉(zhuǎn)移,信息的非對(duì)抗性激發(fā)了分享型經(jīng)濟(jì)的繁榮。 ? 第二,信息技術(shù)大大提高了遠(yuǎn)距離溝通和協(xié)作的效率。電子郵件、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)論壇等工具為人們提供了便捷的交流渠道,為跨地域的合作創(chuàng)設(shè)了條件
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如果抓住這一機(jī)遇,或許將踏上新臺(tái)階。 共享生態(tài)系統(tǒng)盤活本地經(jīng)濟(jì)收益 歐洲最大的酒店集團(tuán)雅高集團(tuán)CEO Sebastien Bazin表示:“想到對(duì)抗分享型經(jīng)濟(jì)的崛起是不可能的,我們必須把握住這股潮流
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型經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì),更具體地說(shuō)是“馬上體驗(yàn)”經(jīng)濟(jì)。馬上要用,馬上就得拿到;用多少,就付多少。對(duì)一代又一代年輕人來(lái)說(shuō),資產(chǎn)正變得越來(lái)越失重,往往是,不求擁有,只求使用。 ? 而共享經(jīng)濟(jì)的命門也正
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涉及的重新思考不僅是保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理,也是“財(cái)富”本身。 ? 作者:April Rinne是全球青年領(lǐng)袖,論壇的共享型經(jīng)濟(jì)工作組組長(zhǎng)。她是一個(gè)獨(dú)立的顧問(wèn),對(duì)于分享型經(jīng)濟(jì)的企業(yè),世界各地的地方政府和投資者
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時(shí)為0.50美元。 時(shí)下流行的“分享型經(jīng)濟(jì)”增加了對(duì)私家汽車和公寓等現(xiàn)有資產(chǎn)的使用,這讓經(jīng)濟(jì)更加高效,但對(duì)其他資產(chǎn)則產(chǎn)生了負(fù)面影響,比如出租車和酒店。很難判斷分享
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