發(fā)布時間：2019-01-04

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這一操作，既與春節(jié)前資金緊張有關(guān)，也凸顯了經(jīng)濟(jì)下行背景下的政策放松趨勢 【專欄】新一輪“資產(chǎn)荒” 新一輪“資產(chǎn)荒”與2015年-2016年出現(xiàn)的“資產(chǎn)荒”相比，有了一些深層次原因 【專欄】沒有風(fēng)口，企

發(fā)布時間：2019-01-04

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【財新網(wǎng)】（專欄作家 喬永遠(yuǎn)） （接前文：沒有風(fēng)口，企業(yè)未來靠什么（二）：2019如何演繹） 在市場環(huán)境、終端需求、行業(yè)格局等多重變化之下，從企業(yè)模式變遷的視角，展望2019年，重點關(guān)注三條主線。第

發(fā)布時間：2019-01-04

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【財新網(wǎng)】（專欄作家 喬永遠(yuǎn)） （接前文：沒有風(fēng)口，企業(yè)未來靠什么（一）2018三大主導(dǎo)邏輯） 打破邊界是企業(yè)發(fā)展的主旋律 外部環(huán)境變化推動企業(yè)行為模式隨之調(diào)整。在需求增長乏力、資本擴(kuò)張受到約束、外

發(fā)布時間：2019-01-04

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【財新網(wǎng)】（專欄作家 喬永遠(yuǎn)） 摘要 “處于風(fēng)口就能起飛”的時代一去不復(fù)返：“風(fēng)口”和“能飛”兩個關(guān)鍵驅(qū)動同時受到質(zhì)疑。資本開始重新審視企業(yè)盈利模式的可持續(xù)性，這種質(zhì)疑正在產(chǎn)生直接影響：去產(chǎn)能從傳統(tǒng)行

發(fā)布時間：2017-05-23

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力才是基礎(chǔ)。如果出現(xiàn)風(fēng)口，企業(yè)也有能力，那就可以獲得重大的突破。像日本汽車企業(yè)當(dāng)年去美國能抓住風(fēng)口，是因為之前他們已經(jīng)做了很長時間的儲備，在節(jié)能技術(shù)方面取得了領(lǐng)先。起初美國市場也不接受日本汽車的理念

發(fā)布時間：2017-05-26

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發(fā)布時間：2015-04-20

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年到了兌現(xiàn)期；如果業(yè)績增速低于預(yù)期，繼續(xù)維持高估值將變得困難。瑞銀證券預(yù)計，今年小盤股的盈利增長與實際兌現(xiàn)值將平均相差20個百分點以上。 三家創(chuàng)業(yè)板風(fēng)口企業(yè)業(yè)績“變臉” 作為A股市場網(wǎng)游概念龍頭之一

發(fā)布時間：2015-03-23

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說，今天騰訊的心態(tài)“已回歸到自身最核心的平臺”。 馬化騰認(rèn)為， IT和傳統(tǒng)行業(yè)融合是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)口。但他也強(qiáng)調(diào)，今天騰訊不再和大家一起去搶風(fēng)口，而是擔(dān)負(fù)給風(fēng)口企業(yè)“搭梯子、賣望遠(yuǎn)鏡”的角色，即給行