穩(wěn)定現(xiàn)金流?!边@讓筆者記起,當(dāng)年美國(guó)每次嚴(yán)控“遺產(chǎn)稅”,都會(huì)推動(dòng)相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院資產(chǎn)交易,轉(zhuǎn)換成“非營(yíng)利性醫(yī)院”。在不久的將來(lái),這也許是中國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院資產(chǎn)和醫(yī)院集團(tuán)的資本出路之一。 ■
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益的誘惑、法治意識(shí)的淡薄,以及有效監(jiān)管的體制機(jī)制不健全等諸多因素,使得醫(yī)療行業(yè)腐敗現(xiàn)象成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!痹卩嵮┵豢磥?lái),要解決這些問(wèn)題,應(yīng)建設(shè)完善的醫(yī)療衛(wèi)生法治體系,例如明確公立醫(yī)院和非營(yíng)利性醫(yī)院以及營(yíng)
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治體系,例如明確公立醫(yī)院和非營(yíng)利性醫(yī)院以及營(yíng)利性醫(yī)院的職能:前者的公益性和后者的營(yíng)利性分別如何體現(xiàn)?怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)?誰(shuí)來(lái)保障?“我覺(jué)得國(guó)家要有一個(gè)很好的法律定位和頂層設(shè)計(jì)?!薄?劉登輝,許童言、鐘騰達(dá)、傅饒
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、利益的誘惑、法治意識(shí)的淡薄,以及有效監(jiān)管的體制機(jī)制不健全等等諸多因素,使得醫(yī)療行業(yè)腐敗現(xiàn)象成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!彼f(shuō)。 在鄭雪倩看來(lái),解決這些問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善的醫(yī)療衛(wèi)生法治體系,例如明確公立醫(yī)院和非營(yíng)利
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此前發(fā)文一直鼓勵(lì)社會(huì)力量辦非營(yíng)利性醫(yī)院,“整體上市”的前提就是醫(yī)院必須是營(yíng)利性的,兩者必然存在矛盾之處。這一說(shuō)法在最終版的文件中已被刪除。 一名資深醫(yī)院行業(yè)投資人士認(rèn)為,文件體現(xiàn)出國(guó)資委作為國(guó)企醫(yī)院主
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時(shí)尤其注重公益性的導(dǎo)向。前述在場(chǎng)人員提到,衛(wèi)健委此前發(fā)文一直鼓勵(lì)社會(huì)力量辦非營(yíng)利性醫(yī)院,“整體上市”的前提就是醫(yī)院必須是營(yíng)利性的,兩者必然存在矛盾之處。這一說(shuō)法在最終版的文件中已被刪除。 一名資深醫(yī)院
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%。該承諾在2015年作出,長(zhǎng)期有效。華業(yè)資本于2015年1月以21.5億現(xiàn)金收購(gòu)捷爾醫(yī)療100%股權(quán)。 成立管理公司,為醫(yī)院提供管理服務(wù),并向醫(yī)院收取管理費(fèi)——這是部分社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院獲取收益的一
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分開(kāi)、管辦分開(kāi)的有效形式。完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革,加大政府投入,完善公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策,逐步解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”問(wèn)題。加快形成多元化辦醫(yī)格局,鼓勵(lì)民營(yíng)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)院。大力改
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營(yíng)非營(yíng)利性醫(yī)院擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。2020年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.32億元,同比增長(zhǎng)22.8%。其中,醫(yī)院業(yè)務(wù)、第三方放療業(yè)務(wù)、醫(yī)院托管業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比分別為87.9%、11.5%和0.6%。 免責(zé)聲明:本
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