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出讓金，而不是土地和房屋交易稅。結(jié)果造成了極嚴重的體制扭曲：土地和新建設(shè)房價格壟斷性上漲，給住宅投資帶來溢值性財富，房地產(chǎn)持有稅收成本為零，房租水平作為住宅投資的回收期可能在50年到100年左右，因此
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應(yīng)一級市場只有房地產(chǎn)商一條渠道，政府收的是土地出讓金，而不是土地和房屋交易稅。結(jié)果造成了極度嚴重的體制扭曲：土地和新建設(shè)房價格壟斷性上漲，給住宅投資帶來溢值性財富，房地產(chǎn)持有稅收成本為零，若以房租作為
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，還有土地作價入股、低地價吸引招商、土地支持地鐵等基建開發(fā)、支持地方平臺融資等。此外，還包括房屋交易稅費（占總稅收的20%左右），還有土地和空間開發(fā)帶動國民經(jīng)濟上下游等。總之，土地財政的綜合貢獻無以倫比
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如放寬貸款價值比要求、降低按揭利率或下調(diào)房屋交易稅等。相對地，政府有可能允許城市層面的房屋政策調(diào)整，例如限價與交易限制等。 2016年，中央經(jīng)濟會議首次提出“房屋是用來住的，不是用來炒的”的戰(zhàn)略性定位
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，投資需求必降。其它情況不變，財政增收，房價下跌，于國于民有百利無一弊。 其次是大幅降低房屋交易稅和首套房房貸利息。房屋交
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處10萬元罰款。 與此相比，此次三部委制定的《辦法》力度明顯較弱，不僅罰款數(shù)額不高，而且中介可能存在的隨意漲價行為也未明確受控。 從《辦法》具體條文來看，中介機構(gòu)和中介人員不得為交易當(dāng)事人規(guī)避房屋交易
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囤地的利器，但卻丟丟用用，成了一種完全隨意性的工具。對房地產(chǎn)市場因暴利效應(yīng)而日益膨脹的投機投資需求，也一直沒有出臺有力的措施加以遏制。而提高房屋交易稅的做法在供求失衡時幾乎全部被轉(zhuǎn)嫁給了購房者。相反
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