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%。Meta預(yù)計(jì)全年的資本支出將為270一300億美元。（財(cái)新網(wǎng)） 煤價(jià)沖擊緩解 華能國(guó)際上半年凈利同比增3倍 上半年國(guó)內(nèi)大型發(fā)電集團(tuán)煤電業(yè)務(wù)虧損面近半，部分大型發(fā)電集
熱評(píng)：
上半年全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告”發(fā)布會(huì)上提醒，煤電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況尚未整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，大型發(fā)電集團(tuán)煤電業(yè)務(wù)虧損面達(dá)到50%左右，部分大型發(fā)電集
熱評(píng)：
人員中，在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位擔(dān)任“一把手”的多達(dá)48人，占比接近50%。從案件查處情況看，很多落馬官員的貪腐問(wèn)題都發(fā)生在其擔(dān)任“一把手”期間。 中國(guó)發(fā)電央企有“五大六小”之說(shuō)，國(guó)投電力在六小發(fā)電集團(tuán)
熱評(píng)：
，第一輪電改核心目標(biāo)是“廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)”。但該輪改革僅邁出了“廠網(wǎng)分開(kāi)”第一步，國(guó)家電力公司拆分成國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司，發(fā)電資產(chǎn)則劃撥給五大發(fā)電集團(tuán)，其他環(huán)節(jié)改革幾乎停滯。 2015
熱評(píng)：
配分開(kāi)”的改革目標(biāo)，啟動(dòng)了第一輪以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的電改。眾所周知，這一輪改革僅邁出了“廠網(wǎng)分開(kāi)”第一步，國(guó)家電力公司拆分成國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司，發(fā)電資產(chǎn)則劃撥給五大發(fā)電集團(tuán)，其他環(huán)節(jié)改革幾乎停滯
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產(chǎn)則劃撥給五大發(fā)電集團(tuán)，其他環(huán)節(jié)改革幾乎停滯。13年后的2015年，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》（9號(hào)文），拉開(kāi)第二輪電改序幕，“管住中間、放開(kāi)兩頭”成為主導(dǎo)思想，電價(jià)
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遍疑慮。在發(fā)電集團(tuán)看來(lái)，多數(shù)儲(chǔ)能項(xiàng)目投資并無(wú)清晰的回報(bào)模式，甚至有不少聲音反對(duì)新能源強(qiáng)制配儲(chǔ)。（參見(jiàn)財(cái)新周刊2022年第30期《新型儲(chǔ)能熱潮》） 一名五大發(fā)電集
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馬源澤（廣東）128天10小時(shí)6分30秒前
除非放開(kāi)自由接入電網(wǎng)銷售電 否則儲(chǔ)能哪里有市場(chǎng)
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GCHK（廣東）128天14小時(shí)25分22秒前
如火如荼的bms一朝遭顛覆就熱鬧了
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雞腿是個(gè)干大事的人（山東）128天19小時(shí)53分53秒前
儲(chǔ)能和新能源要起飛的底層邏輯是高電價(jià)
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12.2%；太陽(yáng)能發(fā)電約4.4億千瓦，同比增長(zhǎng)36.6%。 盈利問(wèn)題仍是當(dāng)下行業(yè)最熱門(mén)的話題，“能不能算過(guò)賬？”是電力行業(yè)人士提及儲(chǔ)能時(shí)的普遍疑慮。在發(fā)電集團(tuán)看來(lái)，多數(shù)儲(chǔ)能項(xiàng)目投資并無(wú)清晰的回報(bào)模式，甚
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