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牌陷入危機(jī)。樂視（酷派）、金立因債務(wù)危機(jī)幾近消亡，魅族、錘子、360等小眾手機(jī)相繼傳出裁員消息，美圖手機(jī)投奔小米，TCL手機(jī)被剝離出上市公司，朵唯、Nubia（中興旗下手機(jī)品牌）等曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠放剖?
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消息，而此前年銷量超4000萬臺的金立則因債務(wù)危機(jī)瀕臨破產(chǎn)。此外，美圖、朵唯等手機(jī)品牌銷量亦大幅下滑。 第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚向財新記者分析稱，手機(jī)行業(yè)頭部效應(yīng)十分明顯，頭部企業(yè)規(guī)模大，在品牌、銷
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YunOS曾經(jīng)的賦能案例。 首先我們來看新產(chǎn)品賦能 新產(chǎn)品是指YunOS可以為合作伙伴提供可定制化的操作系統(tǒng)平臺。YunOS定制操作系統(tǒng)平臺的合作伙伴名單可以列一長串：魅族、朵唯、上汽、夏普、惠普、海
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當(dāng)時的新手機(jī)從設(shè)計到營銷進(jìn)行了協(xié)同，一個被廣泛提及的例子是通過YunOS提供的大數(shù)據(jù)自動化運營覆蓋80%的流量支持下，朵唯手機(jī)的人均應(yīng)用下載與行業(yè)TOP水平持平，魅族魅藍(lán)Metal在智能推薦算法支持下
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生產(chǎn)時代不能適應(yīng)用戶的個性化消費需求。 而大公司的局限性“不是規(guī)模的問題，不是供應(yīng)鏈的問題，是你公司里面根本沒有人懂這些”，王堅舉例說“今天真正最懂女性的手機(jī)一定是朵唯的何明壽先生，但是即使一個公司再
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主要玩家：在16款機(jī)型眾籌的產(chǎn)品中，百立豐、小辣椒／／首云成為主要參與者。而原本被聯(lián)想／酷派／TCL占據(jù)的低端機(jī)型被這些新貴替代。當(dāng)然，還包括類似朵唯／魅族這樣的具有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌公司。新貴為何異軍
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件終端方面：支持智能手機(jī)、智能機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能家居、智能車載設(shè)備、智能穿戴等；代表機(jī)型：青橙GO N1-Y、朵唯C1、魅藍(lán)YunOS版。 日前，YunOS事業(yè)群市場營銷總監(jiān)成力表示，會將
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