大鍋飯
- 民企投資猶豫的另一個重要原因
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1978年到2022年各種需求的交替來看，改革開放初期，農(nóng)村體制改革極大地刺激了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也強勁，農(nóng)民收入水平提高和消費能力增強；并且吃大鍋飯向按勞計件等分配轉(zhuǎn)變、擴大企業(yè)自主權(quán)、可
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2011-11-12
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京公網(wǎng)安備 11010502034662號 
“風(fēng)險大鍋飯”，下級部門大量的信用風(fēng)險期望由上級兜，地方債務(wù)一直幻想著中央化?？傊?，債務(wù)的權(quán)責(zé)不清晰，借錢亂花為個人謀私利、謀政績，就注定是今天的結(jié)果。 債務(wù)周期的驅(qū)動有兩個引擎，一是杠桿率空間，一是
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挑戰(zhàn)，之后走出困境全靠深度的經(jīng)濟體制改革。當然，60年代那次在經(jīng)濟改革（撥亂反正、撤銷大鍋飯、下沉最低核算單位等）初見成效后，又遇到了更加嚴峻的國內(nèi)外挑戰(zhàn)，以至于又經(jīng)歷了十年動蕩。 20世紀90年代初
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制上，由平均主義大鍋飯式的分配方式改變?yōu)榉之a(chǎn)到戶，個人承包，農(nóng)村是分產(chǎn)到戶，城市是個人承包。而中國律師事務(wù)所的改制正好發(fā)生在這個時候。所以我說中國的律師出身卑微，處境艱難。 出身卑微，是因為律師事務(wù)所
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定級后薪酬不會有太大變化。一位廣發(fā)銀行對公客戶經(jīng)理表示，銀行業(yè)總體還是“大鍋飯”，即使自己去年給銀行創(chuàng)造了800萬元的稅后利潤，但年底獎金和其他業(yè)績一般的同事也相差不多。 銀行高層的降薪引起關(guān)注?？傮w
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獎是按照合同和績效正常發(fā)放的。一位工商銀行員工表示，國有大行的工資非常穩(wěn)定且可預(yù)期，定崗定級后薪酬不會有太大變化。一位廣發(fā)銀行對公客戶經(jīng)理表示，銀行業(yè)總體還是“大鍋飯”，即使自己去年給銀行創(chuàng)造了800
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，功能定位趨同卻存在本質(zhì)區(qū)別。同為運營商只有大小之分，沒有輕重之別。 兩大電網(wǎng)公司負責(zé)兜底穩(wěn)定平衡協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)保底供電客戶的電力供應(yīng)與消費價格，吃的是“大鍋飯”。功能定位限制其難以因地制宜，以較小尺度滿足
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麻雀和抓老鼠是學(xué)校鼓勵、 孩子們喜歡的一項活動。 1958—1978年，中國農(nóng)業(yè)主要以“生產(chǎn)隊”為單位，村民們集體勞動，吃大鍋飯，日子過得艱難。1978年，安徽省鳳陽縣小崗村，不論男人女人，只要能蹦能
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做出誤判。 2.城投公司的債務(wù)風(fēng)險劃分 一是風(fēng)險劃分的必要性：劃分風(fēng)險責(zé)任，避免風(fēng)險大鍋飯。 城投公司的債務(wù)風(fēng)險不是一個大包，或者即使是一個大包，它也要進行劃分。因為它有多個主體，有市場主體，有政府主
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